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;召開調研座談會。調研組聽取了縣局（分公司）工作匯報，市局（公司）總農藝師對煙葉收購期間的烘烤技術、純度把控、規(guī)范管理等方面作出
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，進一步提升客戶滿意度和忠誠度。二是持續(xù)加強市場監(jiān)管水平。充分了解周邊市場策略，關注卷煙庫存、價格，把控節(jié)日市場動態(tài)，加強四員聯(lián)動拉網式信息反饋機制
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，做到“精準”把控。認真分析歷年中秋銷售數(shù)據(jù)，結合節(jié)日期間的投放總量、卷煙品牌、商戶檔位等方面，把握銷售節(jié)奏、準確定位、科學謀劃、精心安排部署好中秋佳節(jié)卷煙營銷工作
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和等級一致性，提升煙葉內在質量。三是嚴把質量關，充分考慮今年異常氣候條件，合理把控總量和結構關系，以煙葉質量為核心，平衡收購眼光
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消滅在萌芽狀態(tài)，法規(guī)審查通過流程把控、結果審查從根源上阻斷法律風險的發(fā)生。
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質增效。三是強化風險防控。開展煙葉收購人員崗前廉政教育，做好煙葉收購重點環(huán)節(jié)、關鍵崗位的廉潔風險防控，嚴格把控收購標準，做到一個眼光收到底，提高
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精準識別田間煙葉成熟度、精準把控煙葉烘烤工藝，確保成熟一片、采收一片，力爭烤好每一炕煙葉，確保煙農增產、增收、增效。州煙草專賣局（公司
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謀劃、戰(zhàn)略布局、整體推進的把控能力，成長營以解決管理溝通問題為切入點，深入分析組織效率痛點，為學員送上兩個“錦囊”：管理問題分析思維路徑模型
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回龍煙草站站長葛義錄介紹,以前操作傳統(tǒng)舊烤房時,兩個小時就要添一次燃煤,工作很辛苦還不說,由于溫度不容易把控,烤出來的煙葉質量也不穩(wěn)定?，F(xiàn)在改用新型烤房后,烤煙只需要一早一晚添加兩次燃料,輕松的同時
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提報兩種方式，采集樣本客戶庫存及價格信息等，結合工作實際開展專項調研，掌握分析消費信息，把控市場狀態(tài)。扎實開展網建工作。圍繞全年終端建設目標
