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，保證煙絲加工質(zhì)量。對(duì)關(guān)鍵設(shè)備完好性進(jìn)行驗(yàn)證，重點(diǎn)關(guān)注切梗絲、切葉絲、加香加料工序等，全面提高制絲過程控制能力。加強(qiáng)各關(guān)鍵區(qū)域的現(xiàn)場、設(shè)備的衛(wèi)生死角保養(yǎng)，
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。這種延遲性滿足不僅是為了追求更長遠(yuǎn)利益做出的考量，而且在實(shí)現(xiàn)過程中也提高了個(gè)體的自我控制能力。一個(gè)花400元立即就能買到的電風(fēng)扇和一個(gè)花4000元但需要存一段時(shí)間錢才能買到的空調(diào)
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，此前國內(nèi)智能制造的普遍模式是通過信息化手段推動(dòng)智能管控、智能供應(yīng)鏈等等，沒想過從一個(gè)點(diǎn)上去突破柔性的問題，沒想過基于數(shù)據(jù)采集和柔性處理去改變工藝本身的控制能力
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，明確時(shí)間進(jìn)度和責(zé)任人。抽調(diào)全市精英骨干組建5個(gè)工作專班，定期討論研究、會(huì)診難題，確保高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)。 創(chuàng)機(jī)制。重點(diǎn)強(qiáng)化客戶服務(wù)能力、質(zhì)量保證能力、成本控制能力
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創(chuàng)機(jī)制。重點(diǎn)強(qiáng)化客戶服務(wù)能力、質(zhì)量保證能力、成本控制能力、現(xiàn)場管理能力“四個(gè)能力”機(jī)制建設(shè)，積極構(gòu)建要素驅(qū)動(dòng)、問題管理的運(yùn)行新機(jī)制，完善全員提案改善跟蹤、激勵(lì)機(jī)制
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幅度下降。在能源分析過程中導(dǎo)入生產(chǎn)集中度指數(shù)和電能統(tǒng)計(jì)口徑偏差指數(shù)兩個(gè)分析工具，準(zhǔn)確揭示生產(chǎn)組織和設(shè)備產(chǎn)能利用效率，剔除統(tǒng)計(jì)分析過程系統(tǒng)誤差，提高精準(zhǔn)控制能力
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，評(píng)價(jià)過程質(zhì)量和綜合質(zhì)量，不斷完善質(zhì)量管控機(jī)制，大力推進(jìn)卷煙產(chǎn)品“全穩(wěn)態(tài)”控制能力提升；
原料部成立專門的煙葉質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，建立
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發(fā)生了根本變化。
在煙草行業(yè)內(nèi)部，也存在著比較突出的矛盾和問題。諸如全國統(tǒng)一的煙草市場尚未形成，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分散、品牌集中度低，成本控制能力弱、自我發(fā)展
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增效。
一、抓宣傳、補(bǔ)空白，提高農(nóng)村市場的控制能力
在基層縣級(jí)局，專賣管理和卷煙銷售是兩大職能部門，也相當(dāng)于人的兩條腿，提質(zhì)增效
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、引導(dǎo)消費(fèi)的能動(dòng)作用，實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”；三是增強(qiáng)市場控制能力的重要手段，通過現(xiàn)代終端建設(shè)，加強(qiáng)了行業(yè)市場控制力，引導(dǎo)工商企業(yè)主動(dòng)接受
