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,分解任務(wù),激發(fā)全分公司廣大干部員工的熱情和激情。四是加強新品培育。通過工商合力營銷,加大新品宣傳力度,通過喜事品吸、街場促銷等方式,引導(dǎo)
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、新品培育、價格管理”等五個方面,對分公司全體人員工作職責(zé)落實情況進行考核,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。三是抓落實、治散聚力。嚴(yán)格執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制
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了解卷煙市場狀態(tài)、卷煙消費需求、社會庫存、客戶盈利水平等市場信息,并就目前已投放市場的細(xì)支煙、“皇家禮炮”、“鉆石荷花”等銷售情況進行深入了解,他引導(dǎo)客戶在新品培育方面加大宣傳
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三類煙和新品培育作為卷煙銷售的增長點,努力實現(xiàn)卷煙銷量增長的奮斗目標(biāo)。
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,開展經(jīng)營診斷1000余戶次。
——在新品培育上,不盲動、不激進,堅定不移地走科學(xué)健康可持續(xù)發(fā)展道路;立足精準(zhǔn)營銷,突破傳統(tǒng)思維
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,便快速解決了繁瑣的價簽維護工作。雖然簡單,但我從中看到了楊經(jīng)理認(rèn)真的工作態(tài)度和創(chuàng)新思維。
新品培育有招
在市場走訪中,隨處可見煙柜里那些曬變
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召開專銷聯(lián)系會議的方式,加強信息共享反饋,全力推進市場基礎(chǔ)工作的落實。
二是強化培育舉措,夯實品牌管理基礎(chǔ)。圍繞“維護好金圣煙賣好金圣煙”、“金圣新品培育
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陳設(shè)、銷售記錄、庫存盤點、贏利核算、新品培育等工作,現(xiàn)場制作個性化陳列模具,現(xiàn)場示范生動化講解技巧,確保體驗活動取得實效?! ?
四是注重溝通,
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;認(rèn)真做好維護社會穩(wěn)定和長治久安工作;抓好“雪蓮”品牌卷煙的生產(chǎn)和營銷工作,不斷鞏固市場份額,努力抓好新品培育,把“雪蓮”品牌推向全國
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;重點匯報了“消費者在哪里、我們就到哪里”主題活動開展消費者環(huán)境建設(shè)、市級營銷支撐平臺建設(shè)、新品培育、客戶服務(wù)等有關(guān)情況。
聽取匯報后,問武肯定了市局(公司