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,增強(qiáng)方案的可操作性,不斷提升零售戶的新品推介意識(shí)和品牌培育能力。
全面打牢市場(chǎng)監(jiān)管基礎(chǔ)。積極克服厭戰(zhàn)情緒和畏難情緒,集中精力、創(chuàng)新方法,聯(lián)合相關(guān)
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土壤質(zhì)量退化和土壤生態(tài)研究領(lǐng)域知名院士、專家授課。采取集中授課、專題研討、學(xué)習(xí)交流、成果匯報(bào)等多種形式,介紹了國內(nèi)外農(nóng)業(yè)土壤生態(tài)重建新的研究動(dòng)向、創(chuàng)新方法和成熟技術(shù)模式,為
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理直氣壯”的要求,不斷增強(qiáng)政治意識(shí)、增強(qiáng)行業(yè)意識(shí)、增強(qiáng)釋疑解惑能力和水平,努力推動(dòng)行業(yè)新聞?shì)浾摴ぷ髟偕纤?。要理直氣壯宣傳煙草工作、客觀理性回應(yīng)社會(huì)關(guān)切,創(chuàng)新方法
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,持續(xù)提高企業(yè)挖潛增效能力。
二是營銷創(chuàng)新方法上持續(xù)力。以銷量與結(jié)構(gòu)為考核指標(biāo),結(jié)合客戶所處商圈、經(jīng)營業(yè)態(tài)及銷售能力,尊重個(gè)性發(fā)揮,引領(lǐng)創(chuàng)新
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;大力推進(jìn)黨員示范店授牌工作,貴州黔南羅甸分公司按照“黨員示范店”授牌工作機(jī)制,積極探索市場(chǎng)工作的新思路和新方法,把促進(jìn)客戶經(jīng)營發(fā)展和規(guī)范經(jīng)營作為營銷工作的目標(biāo)
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召開由內(nèi)管、專賣、營銷等各部門參加的內(nèi)管工作聯(lián)席會(huì)議,通報(bào)監(jiān)管工作發(fā)現(xiàn)的問題及整改意見,協(xié)調(diào)加強(qiáng)內(nèi)部管理監(jiān)督工作新方法、新措施,互相交流,
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益理念,將壓力層層傳導(dǎo)到個(gè)人,多渠道地挖掘降本增效的新途徑和新方法。
一是樹立精益理念,強(qiáng)化節(jié)約意識(shí),促進(jìn)觀念更新。強(qiáng)化車間特色的“降本增效
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提高認(rèn)識(shí),在開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育上下功夫。切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央和行業(yè)的部署上來,深入開展好黨建向客戶延伸活動(dòng),確保學(xué)習(xí)教育活動(dòng)取得實(shí)效。二要?jiǎng)?chuàng)新方法
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;通力合作,努力完善抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的全局性、細(xì)節(jié)性。三是要全員參與,營造氛圍,積極培育做好安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)文化的新亮點(diǎn)、新方法。
據(jù)悉,該廠
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的課題,如《探索帶式輸送機(jī)被動(dòng)輥軸徑快速維修新方法》、《維修助手手機(jī)APP》研發(fā)課題,通過活動(dòng)促進(jìn)效率大幅提升。四是持之以恒開展以質(zhì)量為主體的QC活動(dòng),較好地解決