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中脫穎而出，榮獲全市系統(tǒng)一等獎。
繼2011年物流中心QC課題在全省取得優(yōu)異成績后，2012年，物流中心繼續(xù)將QC活動作為開展各項(xiàng)日常工作的有力推手。在
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認(rèn)真的討論。與會人員紛紛建言納策，就如何采取具體措施減少預(yù)警發(fā)生情況、降低預(yù)警率、落實(shí)預(yù)警整改工作，切實(shí)發(fā)揮“142”平臺對日常工作的管控作用進(jìn)行了充分的探討。
會議
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，專賣與營銷共同交流，加強(qiáng)日常工作的溝通與協(xié)作，專賣為營銷營造良好的卷煙銷售環(huán)境，共同促進(jìn)卷煙銷售市場。
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、輪胎、制動、燈光裝置等部位是否正常，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，防范“帶病”出行，確保行車安全。
四是強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量不打折。銷售旺季加惡劣天氣，給日常
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煙草在線宜黃消息 為繼續(xù)做好質(zhì)量管理體系工作，搭建起科學(xué)、規(guī)范、高效、系統(tǒng)的基礎(chǔ)管理平臺，江西宜黃縣局（分公司）堅(jiān)持把內(nèi)審工作與各項(xiàng)日常
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營銷部全權(quán)負(fù)責(zé)，日常工作、客戶經(jīng)理管理由市場部全權(quán)負(fù)責(zé)，并做到“三嚴(yán)”，即嚴(yán)管、嚴(yán)懲、嚴(yán)罰；三是牢固樹立完成任務(wù)第一的觀念；四是
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折。銷售旺季加惡劣天氣，給日常工作帶來了不少困難。但這些絲毫沒有影響該局員工的服務(wù)質(zhì)量，他們采取早出晚歸、加班加點(diǎn)、電話聯(lián)系等方式，嚴(yán)格按照工作流程開展客戶服務(wù)
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，專賣與營銷共同交流，加強(qiáng)日常工作的溝通與協(xié)作，專賣為營銷營造良好的卷煙銷售環(huán)境，共同促進(jìn)卷煙銷售市場。
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輪崗意向，財(cái)務(wù)科根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行調(diào)節(jié)，盡量滿足個人意向，激發(fā)積極性和主動性。
二是注重提高財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)能力。財(cái)務(wù)科通過日常工作對所有科員業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力進(jìn)行
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，真正將十八大精神貫穿到日常工作生活中，努力推動各項(xiàng)工作取得新進(jìn)步，為實(shí)現(xiàn)保山煙草發(fā)展新跨越做出不懈努力。
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