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融合，帶領(lǐng)團隊啃下一個個技術(shù)“硬骨頭”。 ?創(chuàng)新突圍：破譯智能制造的“密碼”??2023年吳鐫峰被任命為“十四五”技改領(lǐng)導(dǎo)小組電氣信息組長、工程指揮部總項目長，
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，先后培養(yǎng)出8名技術(shù)骨干。隨著智能制造的發(fā)展，傳統(tǒng)維修技術(shù)面臨新挑戰(zhàn)。陶晗帶領(lǐng)團隊成立創(chuàng)新工作室，將目光投向設(shè)備智能化改造。他們研發(fā)的“設(shè)備健康監(jiān)測系統(tǒng)
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品類實驗室"，培育具有地域文化標(biāo)識的特色產(chǎn)品線。構(gòu)建數(shù)字化質(zhì)量管控平臺，實現(xiàn)生產(chǎn)參數(shù)實時校準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)動態(tài)優(yōu)化；推進智能制造升級，以裝備
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;聚焦精益卓越數(shù)智化卷煙工廠建設(shè)，引領(lǐng)傳統(tǒng)制造向智能制造的華麗轉(zhuǎn)身。工作室積極申報并承擔(dān)廣西工信廳及公司內(nèi)部技術(shù)創(chuàng)新項目5項，公司科技項目13項。其中自動供料系統(tǒng)項目尤為
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的積極探索，我們成功通過了智能制造能力成熟度三級評估認證?！遍L沙卷煙廠動力車間主任邱戇曦介紹道。目前，長沙卷煙廠正以智能制造能力成熟度四級為目標(biāo)，推動
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持續(xù)夯實智能制造基座的一個縮影。他們從過程管控著眼尋找掣肘生產(chǎn)上水平的整體性問題，從使用體驗著眼不放過影響生產(chǎn)效率的“沙子”，持續(xù)加強與國內(nèi)煙機制造企業(yè)的合作，
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智能制造的新通道。物流專業(yè)畢業(yè)的96后曹美佳興奮地說：“因為結(jié)對，我參與到了物流規(guī)劃仿真建模課題中，半年下來收獲滿滿！”她所在的團隊更是在
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卷煙廠以新機制促進完善數(shù)據(jù)治理，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，強化全鏈條協(xié)同，推動各業(yè)務(wù)域同向發(fā)力，加快打造智能制造示范工廠，助力推動現(xiàn)代化卷煙
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，寶雞卷煙廠以兩化融合為主線，以智能制造為主攻方向，改造提升傳統(tǒng)動能，探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型可持續(xù)發(fā)展模式。“2019年起，工廠就啟動兩化融合管理體系
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化、健康化方向邁進。一、智能制造：重塑生產(chǎn)流程，提升效率與質(zhì)量智能制造是煙草行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的首要路徑。通過引入物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等先進技術(shù)，煙草企業(yè)能夠
