為您找到相關(guān)結(jié)果 2617 篇
-
的積極性，提高其工作效率；四是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。兼職伙食管理人員，對(duì)職工飯?zhí)没锸硨?shí)行單獨(dú)建帳，獨(dú)立核算；五是加強(qiáng)民主監(jiān)督。職工食堂賬目
-
；通報(bào)分析一季度資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、成本費(fèi)用、預(yù)算運(yùn)行等情況；并就資產(chǎn)管理、預(yù)算管理、核算工作等進(jìn)行詳細(xì)部署；組織開(kāi)展了《全面預(yù)算管理在卷煙工業(yè)企業(yè)的應(yīng)用》培訓(xùn)
-
規(guī)范管理為基礎(chǔ)以創(chuàng)新管理為突破持續(xù)提升全市煙草公司系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作水平》為主題的的講話(huà)精神。
學(xué)習(xí)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)2015年財(cái)務(wù)工作要求，一是以業(yè)務(wù)真實(shí)性入手抓牢財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)工作，
-
標(biāo)準(zhǔn)，包括評(píng)價(jià)目標(biāo)、評(píng)價(jià)原則、評(píng)價(jià)指標(biāo)及權(quán)重、評(píng)價(jià)方法及標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)實(shí)施及結(jié)果評(píng)估等內(nèi)容。
其次，開(kāi)展物流指標(biāo)重要性調(diào)查問(wèn)卷，圍繞“精化流程、精確核算、精準(zhǔn)
-
工作規(guī)范》、《煙草行業(yè)商業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)核算辦法》等文件，并就學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行了深入探討，進(jìn)一步強(qiáng)化了預(yù)算管理意識(shí)。
二是注重分析，明確責(zé)任。對(duì)比分析了3月份資金預(yù)算
-
合作社資產(chǎn)進(jìn)行分類(lèi)，實(shí)行專(zhuān)人管理，明確責(zé)任制度，并規(guī)定固定資產(chǎn)的業(yè)務(wù)內(nèi)容、固定資產(chǎn)計(jì)價(jià)原則，確定固定資產(chǎn)的會(huì)計(jì)核算，制定固定資產(chǎn)基礎(chǔ)
-
合作社資產(chǎn)進(jìn)行分類(lèi)，實(shí)行專(zhuān)人管理，明確責(zé)任制度，并規(guī)定固定資產(chǎn)的業(yè)務(wù)內(nèi)容、固定資產(chǎn)計(jì)價(jià)原則，確定固定資產(chǎn)的會(huì)計(jì)核算，制定固定資產(chǎn)
-
要高度重視，規(guī)范核算，加強(qiáng)管理，妥善處理好2014年決算的相關(guān)事項(xiàng)，并對(duì)2015年財(cái)務(wù)條線(xiàn)的各項(xiàng)工作進(jìn)行了展望和謀劃。
省局（
-
”經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理、經(jīng)費(fèi)使用、經(jīng)費(fèi)核算以及內(nèi)控管理制度建立及執(zhí)行情況等，查找了各單位“三公經(jīng)費(fèi)”支出在機(jī)制上、制度上、管理上存在的不足，分析了問(wèn)題產(chǎn)生的原因，從優(yōu)
-
財(cái)務(wù)人員要緊緊圍繞財(cái)務(wù)管理上水平為根本目標(biāo)，通過(guò)重點(diǎn)突破預(yù)算、資金、資產(chǎn)、會(huì)計(jì)核算的財(cái)務(wù)管理，進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)各項(xiàng)主要工作的效率。
二是財(cái)務(wù)管理工作人員要在前期扎實(shí)開(kāi)展財(cái)務(wù)
