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存在的問(wèn)題,調(diào)研組提出:一是要加快非法人實(shí)體化工作的進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)真正意義上的獨(dú)立核算。二是加快新建物流配送中心建設(shè),特別是要加快推進(jìn)物流建設(shè)用地相關(guān)
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資金監(jiān)管系統(tǒng)的約束作用和預(yù)警作用、加強(qiáng)資金開(kāi)支管理、強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算職能、促進(jìn)管理提質(zhì)增效奠定良好基礎(chǔ)。
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的積極性,提高其工作效率;四是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。兼職伙食管理人員,對(duì)職工飯?zhí)没锸硨?shí)行單獨(dú)建帳,獨(dú)立核算;五是加強(qiáng)民主監(jiān)督。職工食堂賬目
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;通報(bào)分析一季度資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、成本費(fèi)用、預(yù)算運(yùn)行等情況;并就資產(chǎn)管理、預(yù)算管理、核算工作等進(jìn)行詳細(xì)部署;組織開(kāi)展了《全面預(yù)算管理在卷煙工業(yè)企業(yè)的應(yīng)用》培訓(xùn)
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規(guī)范管理為基礎(chǔ)以創(chuàng)新管理為突破持續(xù)提升全市煙草公司系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作水平》為主題的的講話精神。
學(xué)習(xí)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)2015年財(cái)務(wù)工作要求,一是以業(yè)務(wù)真實(shí)性入手抓牢財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)工作,
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標(biāo)準(zhǔn),包括評(píng)價(jià)目標(biāo)、評(píng)價(jià)原則、評(píng)價(jià)指標(biāo)及權(quán)重、評(píng)價(jià)方法及標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)實(shí)施及結(jié)果評(píng)估等內(nèi)容。
其次,開(kāi)展物流指標(biāo)重要性調(diào)查問(wèn)卷,圍繞“精化流程、精確核算、精準(zhǔn)
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工作規(guī)范》、《煙草行業(yè)商業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)核算辦法》等文件,并就學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行了深入探討,進(jìn)一步強(qiáng)化了預(yù)算管理意識(shí)。
二是注重分析,明確責(zé)任。對(duì)比分析了3月份資金預(yù)算
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合作社資產(chǎn)進(jìn)行分類,實(shí)行專人管理,明確責(zé)任制度,并規(guī)定固定資產(chǎn)的業(yè)務(wù)內(nèi)容、固定資產(chǎn)計(jì)價(jià)原則,確定固定資產(chǎn)的會(huì)計(jì)核算,制定固定資產(chǎn)基礎(chǔ)
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合作社資產(chǎn)進(jìn)行分類,實(shí)行專人管理,明確責(zé)任制度,并規(guī)定固定資產(chǎn)的業(yè)務(wù)內(nèi)容、固定資產(chǎn)計(jì)價(jià)原則,確定固定資產(chǎn)的會(huì)計(jì)核算,制定固定資產(chǎn)
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要高度重視,規(guī)范核算,加強(qiáng)管理,妥善處理好2014年決算的相關(guān)事項(xiàng),并對(duì)2015年財(cái)務(wù)條線的各項(xiàng)工作進(jìn)行了展望和謀劃。
省局(