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,積極開展全年檔案資料整理工作。
一是對照標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真梳理。按照市局專賣下發(fā)的專賣考核標(biāo)準(zhǔn),逐項(xiàng)進(jìn)行分析梳理,并根據(jù)梳理出的內(nèi)容,
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抓組織,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。成立以安全分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確職責(zé),制訂方案,狠抓推進(jìn)?! ? 三是抓梳理,細(xì)化管理
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;部署全面審計(jì)“回頭看”工作,全力做好迎接國家局復(fù)查準(zhǔn)備工作。
一是注重在梳理自查上下功夫。對照國家局全面審計(jì)“回頭看”七個方面的重點(diǎn)內(nèi)容認(rèn)真進(jìn)行梳理,按照“時(shí)間服從質(zhì)量
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;加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化編寫的指導(dǎo),提升標(biāo)準(zhǔn)化制度的編寫速度,確保標(biāo)準(zhǔn)化工作如期完成梳理和評審。
二是進(jìn)行全面梳理,編制規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)各科室、部門工作實(shí)際及工作程序
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責(zé)任意識、安全理念入手,全面梳理安全制度、安全管理方式,從點(diǎn)滴抓起、從小事做起?!? 三是細(xì)致排查安全隱患,扎實(shí)整改。對安全設(shè)備、辦公樓、車輛、宿舍、出租房等進(jìn)行
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煙草在線九江消息 為夯實(shí)“管理科學(xué)、流程優(yōu)化、運(yùn)作規(guī)范、監(jiān)督高效”的質(zhì)量管理體系運(yùn)行成果,促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量管理工作再上新臺階,江西九江縣局對全局質(zhì)量體系工作進(jìn)行梳理
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對產(chǎn)品種類、價(jià)格、品牌及服務(wù)的需求信息。同時(shí),對零售戶的店鋪位置、經(jīng)營規(guī)模、品牌偏好等信息進(jìn)行全面梳理,建立詳細(xì)的客戶檔案,為后續(xù)分析提供數(shù)據(jù)支持。
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管理創(chuàng)新成果內(nèi)涵圖的意義、管理理論的表達(dá)、組織結(jié)構(gòu)搭建等內(nèi)容進(jìn)行了討論,確定了管理創(chuàng)新成果材料梳理方向和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。
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保障體系,通過梳理重點(diǎn)牌號生產(chǎn)過程關(guān)鍵點(diǎn),明確質(zhì)量控制要求,進(jìn)一步指導(dǎo)生產(chǎn)操作,提高過程加工能力。
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,經(jīng)過對領(lǐng)用辦公用品流程的梳理和后勤服務(wù)科的需求分析,完成了程序架構(gòu),為辦公用品的領(lǐng)用提供便捷服務(wù)和高效管理。