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浪費，將每條卷煙及時、準確、無誤送達每一位商戶手中。
根據(jù)國家局對行業(yè)物流工作“綠色循環(huán)、精益高效、協(xié)調(diào)共享”的整體要求和河南省局（公司）年度工作
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深度協(xié)作，江蘇中煙小界基地單元作為專業(yè)化分級散葉收購試點。在河南省局的安排部署和要求下，吸收貴州、云南等地先進的散葉收購工作經(jīng)驗，歷時三年時間，
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，他們在不斷地污染著自己的那口“井”，如，廣西區(qū)局的韓峰、湖南中煙的郭漢華、浙江中煙的張益山、貴州中煙的張士剛、廣東汕尾市局的陳文鑄、河南省局的鄭建發(fā)
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調(diào)查的情況向駐馬店市局進行了通報，兩省市局決定成立聯(lián)合專案組，并進行了分工，河南省局負責(zé)河南省上線的偵查和監(jiān)控，天津市局負責(zé)天津地區(qū)桑姐及其天津
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和支撐作用，更加珍惜黃金葉這一關(guān)系河南煙草發(fā)展前途和命運的品牌，并從四個方面要求各區(qū)縣分公司繼續(xù)扎實做好與河南中煙的協(xié)同營銷工作。一是轉(zhuǎn)變觀念。要正確認識河南省局“2332
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好、總結(jié)好”電能烤房要求，以打造行業(yè)新能源烤房建設(shè)典范為目標，在全國率先開展電能烤房改造建設(shè)探索與實踐。項目啟動后，河南省局（公司）
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，今年河南省局（公司）成立省市兩級風(fēng)險防控工作專業(yè)指導(dǎo)組，制訂防控預(yù)案，指導(dǎo)各煙葉產(chǎn)區(qū)克服疫情影響，高度關(guān)注天氣變化
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意見，進一步規(guī)范全省綜合服務(wù)型煙農(nóng)合作社的組織形式、管理方式、運行模式，推動現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)。
河南省局（公司）提出，要對已
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;河南省局（公司）召開全省系統(tǒng)經(jīng)濟運行工作會議，力爭在后三個季度的卷煙銷售中，真正做到堅持需求導(dǎo)向、實事求是、稍緊平衡、量隨價走，
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價值的高端服務(wù)。這樣很好的建立了品牌區(qū)隔，有效打造了濮陽煙草服務(wù)品牌的高端形象。
二、銜接河南省局（公司）“根”文化，體現(xiàn)地方歷史文化特色
