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、深耕市場的基礎(chǔ)上，提高對市場的調(diào)控能力和適應(yīng)能力；通過問題導(dǎo)向、創(chuàng)新驅(qū)動，促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效升級；落實“按訂單組織貨源、按需求銜接計劃、按狀態(tài)調(diào)整
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，明溪全縣發(fā)動烤煙種植面積24500畝，已播種育苗面積24574.5畝，起壟15766畝，機械剪葉17114.5，深耕翻土4376畝
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、氣候特點的優(yōu)良品種。
三是在技術(shù)應(yīng)用上要“實”。牢固樹立“好煙是生產(chǎn)出來”的理念，把功夫下在平時，下在生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)。認(rèn)真落實鉤機深翻、機械深耕、綠肥掩青、漚制有機肥
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、職業(yè)煙農(nóng)、種植大戶帶頭調(diào)整布局、優(yōu)選煙田、深耕翻耕，促進(jìn)全縣迅速掀起備耕熱潮。
二是“升”“高度”。提高思想認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)煙葉生產(chǎn)控制總量、提質(zhì)
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要抖落灰塵、泥土和雜物，提高撿拾、回收質(zhì)量，控制增量；合作社要組織和落實專人在種煙地塊深耕、起壟、移栽等環(huán)節(jié)對土壤中殘留地膜碎片存量進(jìn)行反復(fù)撿拾，
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;努力完成年度各項目標(biāo)任務(wù)。
二是關(guān)注焦點，深耕服務(wù)。要聚焦客戶，從客戶利益出發(fā)，優(yōu)化工作方式和態(tài)度，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，
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模式從“推銷”向“拉銷”轉(zhuǎn)型。
“助力客戶贏利”，讓服務(wù)更好一些。以基層客戶服務(wù)站為前哨，深耕高端、普一類、細(xì)支及魯產(chǎn)四個“營銷單元”，為全類別零售戶
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，向消費環(huán)節(jié)發(fā)力，深耕深挖卷煙市場；三要充分運用“互聯(lián)網(wǎng)+營銷”創(chuàng)新工具和手段，強化品牌培育；四要不斷完善貨源精準(zhǔn)投放機制
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”的日常維護(hù)，及時更新添置宣傳設(shè)備、材料；利用紀(jì)念日、節(jié)假日到“e站”開展志愿服務(wù)，為受眾答疑解惑，深耕“法治宣傳最后一公里”。
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操作和站點管理，嚴(yán)把煙葉收購等級質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)厲打擊煙葉收購中的違法違紀(jì)行為。三是認(rèn)真落實深耕深翻高起壟、壯苗深栽、適時揭膜、適時封頂留足葉片“四項實用技術(shù)”，持續(xù)
