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的盲目性。
二是開展收購人員崗前培訓(xùn)。分公司于7月28日至8月7日對全縣烤煙收購人員進行了崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及專業(yè)化分級散葉收購運行管理、煙葉分級技術(shù)理論和煙葉分級技術(shù)實作、煙草專賣
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合理組織好煙農(nóng)約時定點、輪流交售，避免煙農(nóng)盲目交售。會議結(jié)束后，洛黨鎮(zhèn)舉行了2014年烤煙開秤收購儀式。
縣、鎮(zhèn)相關(guān)部門及各種煙村相關(guān)負(fù)責(zé)人、烤煙技術(shù)員參加會議
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管、市場檢查、工業(yè)企業(yè)市場監(jiān)測數(shù)據(jù)等五個維度的市場監(jiān)測體系。通過優(yōu)化市場狀態(tài)評價指標(biāo)體系，完善按零售客戶實時訂單進行比例調(diào)控等調(diào)控方法，有效克服了市場的盲目性。全面推進
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質(zhì)量，提高煙農(nóng)種煙效益，要加強對煙農(nóng)采摘過程和分級規(guī)格的技術(shù)指導(dǎo)，把好成熟采收關(guān)，嚴(yán)格做到不搶青、適時采摘，避免盲目性采烤
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驕嬌二氣；發(fā)展形勢不好，就容易盲目悲觀，沮喪畏難。常常接“地氣”，就能對取得的成績和存在的問題有全面深刻的認(rèn)識，就能保持清醒的頭腦
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，把好成熟采收關(guān)，嚴(yán)格做到不搶青、適時采摘，避免盲目性采烤；二是要將優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作進行到底，再多措并舉，狠抓落實“嚴(yán)控
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流通問題“零容忍”。堅持以突出問題為導(dǎo)向，落實客戶與需求的“兩個真實性”，解決購進與投放的“兩個盲目性”。加強線索搜集，前移打擊環(huán)節(jié)，從客戶等級
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客戶清楚送貨時間，避免客戶盲目等待，提升客戶滿意度。
六是著力推進營銷隊伍的優(yōu)化，增強營銷隊伍素質(zhì)。州公司卷煙營銷中心要充分考慮各地實際情況，
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、料、瑪瑙、玉等幾種材質(zhì)入手，不要盲目求全。
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，并明確專人負(fù)責(zé)跟蹤指導(dǎo)，指導(dǎo)煙農(nóng)適時采摘，科學(xué)烘烤，做到應(yīng)烤盡烤，不損失一片煙葉，避免盲目性采烤。及時解決烘烤過程出現(xiàn)
