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覆蓋、全天候,有效提升轄區(qū)市場管控能力,切實采取了如下工作舉措:
一是加大轄區(qū)卷煙市場監(jiān)管控制力度,突出對轄區(qū)公路、互聯(lián)網(wǎng)物流寄遞、游離網(wǎng)外
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楚雄市場14個主銷品牌市場價格指數(shù)排名全省第4位,客戶毛利率穩(wěn)中有升,處于全省前列。四是業(yè)務(wù)管控能力有所提高。楚雄州公司進一步強化工作流程節(jié)點控制,明確管理
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存在的問題,積極主動開展優(yōu)化工作,促進內(nèi)部管控能力的持續(xù)提升;五要處理好“嚴謹慎重和提升效率”之間的關(guān)系,在梳理的過程中要設(shè)定好目標
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建設(shè)、黨員責任區(qū)、黨員示范崗等主要載體,組織引導(dǎo)黨員立足崗位、履職盡責、創(chuàng)優(yōu)爭先,認真解決當前新常態(tài)下企業(yè)發(fā)展中的突出問題,深入研究打牢市場基礎(chǔ)、提升管控能力、增強
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;不定期開展專項內(nèi)部審計,對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正、立整立改。健全精益物流運行機制,強化成本管控能力,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低成本運行。繼續(xù)加強財務(wù)基礎(chǔ)管理,
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,著力增強打假打私工作能力,著力增強市場管控能力,著力增強規(guī)范兩煙生產(chǎn)經(jīng)營能力,堅定專賣管理為兩煙保駕護航理念不動搖,專賣管理工作取得
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工作,提高市場管控能力。以加強個人分類巡訪為手段,提升持證戶守法經(jīng)營水平;以互助合作小組建設(shè)為載體,提升持證戶誠信經(jīng)營意識,以“人人有責”意識
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,縮短配送時間、提高服務(wù)質(zhì)量。三是提升物流費用管控能力。以開展物流非法人實體化運作、精益物流管理為具體抓手,繼續(xù)優(yōu)化崗位配置,優(yōu)化物流網(wǎng)絡(luò),再造業(yè)務(wù)流程
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,全州查辦案件數(shù)量和質(zhì)量顯著提高,實現(xiàn)了打假打私工作能力、市場管控能力、規(guī)范“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營能力“三個顯著增強”。1-11月,全州共查處涉煙案件785起
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,深入挖掘和搜集零售戶不規(guī)范經(jīng)營的信息,并予以監(jiān)控和跟蹤,有效攔截本地卷煙的非法流出,做到防微杜漸,切實提高市場管控能力。
五是