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常工作和有機(jī)結(jié)合起來，同步推進(jìn)，同步實(shí)施，相互促進(jìn)，共同提高，達(dá)到“專業(yè)管理上臺(tái)階、標(biāo)準(zhǔn)化管理上水平”的目的。
三是印發(fā)崗位達(dá)標(biāo)
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;持續(xù)推進(jìn)全省行業(yè)精益管理上水平。
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;績(jī)效考核明顯突破；教育培訓(xùn)明顯突破。
六個(gè)上水平:煙葉質(zhì)量結(jié)構(gòu)特色上水平；市場(chǎng)監(jiān)管上水平；基礎(chǔ)管理上水平；科技創(chuàng)新上水平；
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;要把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育擺在首位，在全省系統(tǒng)扎實(shí)開展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)；要全面推進(jìn)基層黨組織建設(shè)，推動(dòng)黨組織關(guān)系管理上水平；要?jiǎng)?chuàng)新“知音”服務(wù)品牌建設(shè)
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各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí)，確保全市系統(tǒng)在精益改善工作中取得實(shí)效，取得突破，持續(xù)推動(dòng)全市系統(tǒng)精益管理上水平。
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，自查自糾，促進(jìn)企業(yè)基礎(chǔ)管理上水平。
圖為“三標(biāo)一體”管理體系通過監(jiān)督審核末次會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
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，統(tǒng)合推進(jìn)專賣管理、煙葉生產(chǎn)、卷煙營(yíng)銷、卷煙物流、綜合管理、打葉復(fù)烤精益十佳創(chuàng)建活動(dòng)，持續(xù)推進(jìn)精益管理上水平。
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，促進(jìn)6S管理上水平，推進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，努力把漢中卷煙廠建設(shè)成為管理一流的現(xiàn)代化企業(yè)；三是要求廣大職工在新的辦公環(huán)境里精神更加飽滿
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下步，中心還將繼續(xù)探索精益管理在日常工作中的運(yùn)用方法，在推進(jìn)精益物流的過程中，推動(dòng)隊(duì)伍建設(shè)，使之和精益管理同步提升，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理上水平。
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;加強(qiáng)管理，及時(shí)溝通的工作要求，扎實(shí)做好推進(jìn)工作，提高預(yù)算編制的科學(xué)性、準(zhǔn)確性，促進(jìn)北京煙草全面預(yù)算管理上水平。
