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，通過統(tǒng)一組織、統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一管理方式，組建專業(yè)化采烤隊伍，同時充分發(fā)揮烘烤技術(shù)骨干“傳、幫、帶”作用，通過“師帶徒”模式，開展
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煙草專賣局(營銷部)率先在磨坪煙葉收購站的育苗棚中引入數(shù)字化管理模式,為育苗工作保駕護(hù)航。一掃即得,苗棚信息盡在掌握“自從引入數(shù)字化管理方式,即便是不去現(xiàn)場查看,試驗區(qū)中的每個育苗棚的相關(guān)信息都
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安全教育的同時，我們也將繼續(xù)創(chuàng)新管理方式、加大教育力度，提升企業(yè)的安全管理水平，筑牢高質(zhì)量發(fā)展的安全基礎(chǔ)?！痹搹S安全管理部負(fù)責(zé)人表示。全力應(yīng)對寒潮 打好“第一
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抓好“四個方面”工作：一是凝心聚力夯實產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，維護(hù)計劃嚴(yán)肅性，特別要做好“計劃趨緊”和“生產(chǎn)過熱”矛盾處置工作。二是守正創(chuàng)新轉(zhuǎn)變生產(chǎn)管理方式，
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;某種程度上實現(xiàn)了雙贏。但話說回來，作為新型管理方式，預(yù)約制在持續(xù)運行中也出現(xiàn)了不少摩擦。比如，一些游客不知道要預(yù)約，人到景區(qū)卻進(jìn)不去門，
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;推進(jìn)管理方式向科學(xué)化、集約化、精細(xì)化轉(zhuǎn)變，持續(xù)夯實高質(zhì)量發(fā)展根基。全面提升企業(yè)管理水平，要以“精益”為目標(biāo)，持續(xù)優(yōu)化。精益是一種管理哲學(xué)，也是一種
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青年才干、激勵青年奉獻(xiàn)的目的，結(jié)合新員工的特點、不同的工作崗位制定不同的管理方式，真正把新員工管得好、用得上。
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;促進(jìn)群眾增收致富。一塊煙田，如何既種出好煙，又實現(xiàn)糧食增產(chǎn)，讓煙糧協(xié)同發(fā)展?！皦派戏N烤煙和壟溝栽紅薯的生產(chǎn)管理方式不僅可以固氮養(yǎng)肥地力，保墑抗旱
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;不斷提升能源管理水平，打造工廠能源管理精益樣本。外引標(biāo)桿學(xué)先進(jìn)“他山之石，可以攻玉”。綜合生產(chǎn)規(guī)模、地域氣候、用能結(jié)構(gòu)、管理方式等因素，常德卷煙廠與湖北中煙
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參與的課題攻關(guān)隊伍，積極在煙葉產(chǎn)區(qū)開展糧煙協(xié)同多業(yè)融合的探索和推廣?！按蛟臁疅熑~+’新模式，我們發(fā)現(xiàn)煙田的墑子上種烤煙、墑溝種大豆的生產(chǎn)管理方式不僅可以固氮養(yǎng)肥
