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考核辦法專題討論會，縣局領(lǐng)導班子成員、各部門負責人、考核小組成員參加會議。
會上，考核小組組長首先對《2014年度湖口縣局（分公司）精益管理
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規(guī)范行為，強化管理考核力度，促進員工良好行為習慣養(yǎng)成。
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實干”的理念，著力加強對煙站的管理考核，提高生產(chǎn)措施的到位率，進一步提升煙草站管理水平，促進全縣煙葉生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。
縣局（分公司
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管理辦法》要求進行發(fā)放工作，技術(shù)員與煙農(nóng)煙用物資發(fā)放簽字手續(xù)要完備齊全；同時落實煙用物資發(fā)放管理責任制，把煙用物資管理納入技術(shù)員管理考核。
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主要環(huán)節(jié)的專業(yè)化服務，努力拓展多種經(jīng)營，開展設施管護，探索建立內(nèi)部管理考核機制，建設民主管理型合作社、學習型合作社和發(fā)展型合作社。
據(jù)統(tǒng)計
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;確保合同管實簽足，堅決杜絕空、假、虛及超計劃簽訂、買賣合同等違規(guī)行為的發(fā)生。
彌勒市局（分公司）督查結(jié)果將據(jù)實通報，并納入各煙站目標管理考核
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;三是強化績效考評，突出基礎管理考核，真正體現(xiàn)多勞多得；四是強化隊伍建設，突出培訓效果，充分形成良好工作氛圍。
最后
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;落實“一崗雙責”，強化安全管理考核權(quán)重，牢固樹立全員安全生產(chǎn)責任意識，加強重點區(qū)域重點環(huán)節(jié)的監(jiān)管和整治，用精益管理思想，將安全工作
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、管理考核做了說明，對當前的育苗工作做了具體安排，并與80名烤煙科技員簽訂了《烤煙生產(chǎn)技術(shù)服務承包協(xié)議》。
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農(nóng)業(yè)建設等重點工作納入各級黨委政府督辦事項，確?？緹熒a(chǎn)優(yōu)勢地位不動搖。創(chuàng)新煙葉生產(chǎn)體制機制，進一步加強科技員、預檢員、助烤員“三支隊伍”建設和管理考核力度，
