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比武、技能競(jìng)賽等活動(dòng)，導(dǎo)入先進(jìn)質(zhì)量管理方法，提升精益質(zhì)量課題攻關(guān)及QC活動(dòng)的活力，以創(chuàng)新成果促進(jìn)企業(yè)“提質(zhì)降耗增效”。
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，查準(zhǔn)關(guān)鍵因素，分析浪費(fèi)源，查找出降耗“短板”、瓶頸所在，制定相應(yīng)對(duì)策，從細(xì)節(jié)著手，消除短板和瓶頸，達(dá)到降本增效
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2019年，會(huì)煙以“凈管理”理念為指引，聚焦管理提升、降本降耗、提質(zhì)增效、弱值提升、全面預(yù)算管理等重點(diǎn)工作，開(kāi)展了10個(gè)跨部門（層級(jí)）
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節(jié)水降耗，為全省抗旱作出積極貢獻(xiàn)。
為擴(kuò)大宣傳面，瑤海區(qū)局組織黨員志愿者在轄區(qū)多個(gè)社區(qū)搭建節(jié)水知識(shí)講座點(diǎn)，對(duì)節(jié)水方法、節(jié)水益處、節(jié)水理念進(jìn)行宣傳
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的責(zé)任感，為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。
算好過(guò)程“帳”。以“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”工作為主線，聚焦降耗工作重點(diǎn)，強(qiáng)化過(guò)程管控，優(yōu)化生產(chǎn)組織模式
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企業(yè)節(jié)能降耗工作持續(xù)推進(jìn)；要重視打造學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，用好管理人員培訓(xùn)、華維大講堂、員工技能培訓(xùn)等抓手，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)與學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)的有機(jī)融合。
會(huì)議
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應(yīng)用到其他設(shè)備，持續(xù)深入推進(jìn)節(jié)能降耗工作。
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能源問(wèn)題在群里一發(fā)布，立即就有相應(yīng)的部門和責(zé)任人及時(shí)響應(yīng)，及時(shí)溝通，及時(shí)協(xié)調(diào)解決，“小微群”讓企業(yè)節(jié)能降耗的通道更加暢通?！ ?
打造“小基地
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案件分析和跟蹤，注重與公安、工商等部門合作，聯(lián)合開(kāi)展專項(xiàng)整治行動(dòng)，堵住非法卷煙流通渠道。
三是強(qiáng)管理，財(cái)務(wù)指標(biāo)重在降耗。以車輛管理為切入點(diǎn)
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益思想和精益理念，引導(dǎo)員工牢固樹立“一絲一毫降成本，一點(diǎn)一滴提效益”的意識(shí)，積極營(yíng)造“人人講節(jié)約，人人要節(jié)約”的良好氛圍，使節(jié)能降耗
