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大面積減產(chǎn)，需要溫室大棚和南方城市供給，這增加了生產(chǎn)成本、運(yùn)輸成本和保鮮成本，促使價(jià)格上漲；另一方面，今冬以來(lái)我國(guó)再現(xiàn)“北旱南凍
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鋪無(wú)需額外投入引流成本，只需圍繞游客的即時(shí)消費(fèi)需求，在店內(nèi)增設(shè)適配的消費(fèi)業(yè)態(tài)即可。比如結(jié)合本地特色文化，打造兼具品鑒與體驗(yàn)功能的消費(fèi)空間，搭配茶飲
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”，周轉(zhuǎn)箱加裝RFID芯片并對(duì)接智能管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)包裝物數(shù)字化管理，擺脫人工逐箱清點(diǎn)繁瑣，大幅降低了管理成本。為確保卷煙配送綠色循環(huán)包裝箱高效流轉(zhuǎn)
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分揀線，既讓商業(yè)端實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存、零資金占用，又使工業(yè)端減少了裝卸、運(yùn)輸?shù)榷鄠€(gè)中間環(huán)節(jié)，節(jié)省了大量人力成本，大幅縮減重復(fù)作業(yè)動(dòng)作。“隨著‘同城物流
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;建立健全效益跟蹤體系，圍繞設(shè)備運(yùn)行效率、產(chǎn)品質(zhì)量、能耗物耗、維修成本等核心指標(biāo)，開展常態(tài)化監(jiān)測(cè)、階段性對(duì)比與深層次分析，用數(shù)據(jù)量化系統(tǒng)應(yīng)用價(jià)值；深化
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，較人工提升100%，年減人工成本21萬(wàn)元，開箱成功率超99.9%、損箱率低于0.01%，已獲1件發(fā)明專利、3件實(shí)用新型專利授權(quán)，發(fā)表期刊論文
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提高客戶經(jīng)營(yíng)能力；聚焦盈利，幫助經(jīng)營(yíng)戶算好成本賬、盈利賬；以推進(jìn)終端建設(shè)為抓手，督促經(jīng)營(yíng)戶保持整齊有序的店面布局、干凈整潔的店面環(huán)境
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、故障維修溝通成本高、疑難問(wèn)題解決效率低等堵點(diǎn)問(wèn)題，直接影響配送工作的正常進(jìn)行。為有效破解這一難點(diǎn)，南陽(yáng)市局（公司）物流中心自今年8月起通過(guò)引入
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、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型活力激發(fā)、成本管控優(yōu)化提升等方面的挑戰(zhàn)。如何激勵(lì)全員聚焦價(jià)值創(chuàng)造？淮陰卷煙廠黨委圍繞一個(gè)“實(shí)”字，打出了一套改革組合拳。做“減法”，目標(biāo)體系“瘦身
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內(nèi)盤活存量資產(chǎn)、低成本提升產(chǎn)能提供了可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn)。后續(xù)，廈門市局（公司）卷煙物流配送中心將持續(xù)通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)排程、改善設(shè)備參數(shù)、優(yōu)化人員配置、探索補(bǔ)貨與
