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工廠以數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐。工廠建設(shè)的智能輔助生產(chǎn)管控系統(tǒng)，整合云計(jì)算、大數(shù)據(jù)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)線配置、定額生產(chǎn)時(shí)間、摻兌投料重量等關(guān)鍵要素的輔助決策
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協(xié)商解決“紀(jì)巡審”聯(lián)動(dòng)的重大事項(xiàng)、重大問題和重要情況；充分整合紀(jì)檢、巡察和審計(jì)監(jiān)督資源，統(tǒng)籌建立巡視巡察問題清單庫、審計(jì)問題清單庫，推動(dòng)問題共享、數(shù)據(jù)共用
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;，司法行政機(jī)關(guān)的法治宣傳資源、市場(chǎng)監(jiān)督管理部門的消費(fèi)維權(quán)平臺(tái)、社區(qū)網(wǎng)格員的基層觸角未被有效整合。例如，專賣人員入戶宣傳時(shí)僅發(fā)放煙草法規(guī)手冊(cè)，未能同步嵌入司法局
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涵蓋問題匯聚、協(xié)同研討、審核發(fā)布和成員管理于一體的問答交互機(jī)制。該平臺(tái)旨在系統(tǒng)整合多部門、多領(lǐng)域的法律與業(yè)務(wù)知識(shí)，推動(dòng)資源共建共享，強(qiáng)化基層執(zhí)法的專業(yè)支撐和響應(yīng)
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專題”六大功能模塊，精準(zhǔn)對(duì)接煙農(nóng)需求。平臺(tái)整合育苗、移栽、大田管理、綠色防控、烘烤、分級(jí)等關(guān)鍵技術(shù)資源，同時(shí)融入家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營與產(chǎn)業(yè)綜合體建設(shè)內(nèi)容，已累計(jì)開發(fā)
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、政府負(fù)責(zé)、部門聯(lián)合、多方參與、密切協(xié)作”的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，搭建情指分中心平臺(tái)，通過“五流穿透分析法”將資金流、物流、人員流、通訊流、信息流五類關(guān)鍵數(shù)據(jù)深度整合，通過
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，心里也踏實(shí)多了！”在技術(shù)賦能生產(chǎn)的同時(shí)，三門峽市煙草公司澠池縣分公司還積極推廣“金葉惠農(nóng)”平臺(tái)，將服務(wù)觸角延伸至煙農(nóng)生產(chǎn)生活的方方面面。該平臺(tái)整合
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”，是行走在生產(chǎn)一線的“質(zhì)量百科全書”。他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)構(gòu)建“三維質(zhì)量管控模型”，橫向打通制絲、卷包、成品三大工序，縱向建立原料、在制品、成品三級(jí)檢測(cè)，全面整合
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共享、重要事項(xiàng)會(huì)商，共同研究重點(diǎn)問題、協(xié)調(diào)有關(guān)事項(xiàng)、提供工作支持，推動(dòng)監(jiān)督力量整合、程序契合、工作融合，完善監(jiān)督體系，對(duì)發(fā)現(xiàn)的系統(tǒng)性、領(lǐng)域性
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安防、消防資源的高度整合與智能聯(lián)動(dòng)，形成“一個(gè)平臺(tái)、多系統(tǒng)融合”的智能管理格局，有效提升了數(shù)據(jù)復(fù)用性和系統(tǒng)協(xié)同能力。在智能安防方面，平臺(tái)全面接入視頻監(jiān)控系統(tǒng)
