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培育支撐固原煙草長遠(yuǎn)發(fā)展的品牌體系做有益嘗試。
一、雙喜（軟國際）培育背景
為適應(yīng)行業(yè)品牌發(fā)展趨勢，加快對知名品牌的市場培育，努力形成
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的時(shí)代背景下，隨著“532”、“461”知名品牌加快發(fā)展，需要把更多數(shù)量的零售終端作為平臺，依靠形成網(wǎng)絡(luò)的、面向廣大消費(fèi)者的終端來支撐。如何通過把握終端來找準(zhǔn)目標(biāo)
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出產(chǎn)的是日本貨。隨后，利用“五四”浪潮中國人的反日情緒，英美公司再次指控南洋公司是日資背景，假冒國貨(因簡照南曾加入過日本國籍)。為此，南洋公司
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;要想提高盈利水平并非易事。那么，在當(dāng)前的市場背景下，零售客戶如何才能提高盈利水平呢？筆者認(rèn)為，零售客戶應(yīng)在日常經(jīng)營中把握“四個(gè)注重
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煙草在線據(jù)《東方煙草報(bào)》報(bào)道
客戶店面形象改造前
客戶店面形象改造后
客戶背景
惠緣客超市位于山東青島萊西市龍口路，周圍餐館、旅店較為密集。超市經(jīng)營4年，
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，這家公司給走私留下了可乘之機(jī)，且對走私采取了“完全無視”的態(tài)度。
在這一背景下，2007年，日煙國際采取了對非法運(yùn)輸?shù)牧闳萑陶?#xff0c
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產(chǎn)品規(guī)格都是集中在零售價(jià)10元一包以下，這樣一個(gè)以中低價(jià)位產(chǎn)品銷售為主導(dǎo)的卷煙品牌，確實(shí)與“黃金葉”品牌那種與生俱來的高端卷煙品牌身份很難能夠掛得上鉤。在這種背景下，
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大背景下，把這些東西總結(jié)、提煉成獨(dú)特的科研文化，讓青年科研工作者從中受益，將其繼承并發(fā)揚(yáng)光大？牟定榮覺得，這是一項(xiàng)非常重要的課題。
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背景下，普通超市微利化競爭導(dǎo)致商家紛紛試水高端市場。因?yàn)?#xff0c;高端超市能獲得高出普通超市一倍甚至更多的毛利率?！跋M(fèi)人群的升級，衍生了眾多的高端超市。”北京
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;同時(shí)抑制消費(fèi)者的購買欲望。
三、永順縣局卷煙重點(diǎn)品牌培育之對策
1、堅(jiān)持“兩個(gè)延伸”，做實(shí)市場基礎(chǔ)。在專賣前提下，在全國各地都在上銷量、上結(jié)構(gòu)的大背景下
