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踐行“高效辦成一件事”,加快推進(jìn)政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、便利化。健全穿透式監(jiān)管體系,深入推進(jìn)全鏈條降本增效,推動(dòng)形成成本更低、效率更高、效益更優(yōu)的投入產(chǎn)出
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質(zhì)效,深挖全鏈條降本增效潛力;探索組織扁平化變革,堅(jiān)持“一領(lǐng)三實(shí)三化”思路,深化縣級(jí)局、基層站部所隊(duì)建設(shè),實(shí)現(xiàn)強(qiáng)基提質(zhì)
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;堅(jiān)定貫徹行業(yè)“十六字”方針,統(tǒng)籌用好定向調(diào)控、區(qū)間調(diào)控、相機(jī)調(diào)控手段,挖掘降本增效潛能,堅(jiān)決完成全年既定目標(biāo)。牢牢扭住卷煙銷(xiāo)售“牛鼻子”,扎實(shí)做好
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;持續(xù)深化降本提質(zhì)增效。積極落實(shí)國(guó)家局有關(guān)指導(dǎo)意見(jiàn),樹(shù)立“一切成本皆可降”理念,構(gòu)建全員、全要素、全過(guò)程成本管控格局。繼續(xù)保持企業(yè)創(chuàng)新特色和優(yōu)勢(shì),加快推動(dòng)
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,加強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),不斷提升依法行政水平。加強(qiáng)精益管理,持續(xù)深化降本提質(zhì)增效。積極落實(shí)國(guó)家局有關(guān)指導(dǎo)意見(jiàn),樹(shù)立“一切成本皆可降”理念,
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節(jié)省紙張21萬(wàn)張,減少費(fèi)用2.1萬(wàn)元,在降本增效的同時(shí),進(jìn)一步深化綠色理念踐行成效。服務(wù)優(yōu)化讓客我關(guān)系更添溫情。針對(duì)偏遠(yuǎn)地區(qū)零售戶(hù)與有特殊需求的零售戶(hù)
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,運(yùn)營(yíng)更具降本優(yōu)勢(shì)。從卷煙層面來(lái)看,流通品牌是否能夠達(dá)到產(chǎn)品更全、價(jià)格更優(yōu)、售后更好、出樣更多、店面更美、盈利更大、服務(wù)更專(zhuān)。。。。。。相比于普通終端而言流通品牌的優(yōu)勢(shì)在于有沒(méi)有在經(jīng)濟(jì)
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系統(tǒng)無(wú)需大規(guī)模改裝即可無(wú)縫適配。工藝設(shè)計(jì)上的‘柔’,就是為了擁抱未來(lái)的‘變’?!比司苋对??降本增效實(shí)打?qū)嵏咝ё罱K要體現(xiàn)在效益上。在辦公室里,一份新鮮出爐的效能對(duì)比報(bào)表
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并非高不可攀。用好手邊最基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)工具,將經(jīng)驗(yàn)判斷與數(shù)據(jù)分析相結(jié)合,就能實(shí)現(xiàn)降本增效,守住并深耕自己的“一畝三分地”?!皥?chǎng)景造夢(mèng)師”小薇:景區(qū)文
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自家土地產(chǎn)出的“神奇工具”,以實(shí)現(xiàn)降本增效。在他們身后,煙草貿(mào)易商與商人則著眼于更廣闊的商業(yè)棋盤(pán)。他們旨在利用這一平臺(tái)擴(kuò)展全球網(wǎng)絡(luò),鞏固與中方伙伴的長(zhǎng)期關(guān)系