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和可持續(xù)發(fā)展的主要瓶頸。隨著煙草企業(yè)戰(zhàn)略重組步伐加快，“532”、“461”品牌相繼形成，卷煙企業(yè)從對(duì)煙葉品質(zhì)量和商品等級(jí)合格率提出了更高的要求，這須要有健全完善
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，也是保持煙草行業(yè)強(qiáng)大生命力的關(guān)鍵所在。同時(shí)，能否合理使用人才在一定程度上考驗(yàn)著卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)的管理能力和發(fā)展水平。卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)從企業(yè)建設(shè)、市場(chǎng)管理、卷煙營(yíng)銷再到品牌培育
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更新?lián)Q代，及早尋求替代品牌。同時(shí)，要想到對(duì)于暢銷商品的長(zhǎng)期斷貨能否給予供應(yīng)商一定的制裁？比如說和供應(yīng)商簽訂供銷協(xié)議，明確雙方的責(zé)任與義務(wù)
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意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、危機(jī)意識(shí)。四是要根據(jù)“湖南煙草踐行文化”建設(shè)的進(jìn)度和要求，抓好企業(yè)文化的宣貫和服務(wù)品牌建設(shè)工作。要認(rèn)真抓好視覺識(shí)別系統(tǒng)的規(guī)范應(yīng)用，合理安排勘驗(yàn)和安裝時(shí)間
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能夠安安穩(wěn)穩(wěn)的“活”下來。
放棄一家老店，對(duì)品牌的負(fù)面影響毋庸置疑;但面對(duì)漲得離譜的租金，如果硬扛，也讓企業(yè)不堪重負(fù)。堅(jiān)守還是撤退?難道沒有第三種可能
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;總結(jié)成效助推全年工作。
當(dāng)前形勢(shì)必須認(rèn)清吃準(zhǔn)。受強(qiáng)勢(shì)品牌的拉動(dòng)，行業(yè)“532”、“461”目標(biāo)很有可能提前兩年在2013年實(shí)現(xiàn)。從生產(chǎn)運(yùn)行指標(biāo)看，通過近幾年的創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)
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”，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定，創(chuàng)建和諧煙草企業(yè)?！? 二、煙草企業(yè)要正視薪酬管理中存在的問題
為了實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”的主要任務(wù)，把“532”、“461”品牌
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、強(qiáng)化科技，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)。提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力，核心是改善煙葉質(zhì)量、滿足知名卷煙品牌配方需求，前提和基礎(chǔ)是提升煙葉生產(chǎn)整體水平。圍繞“調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、增效益
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紛紛解囊相助，積極參與到抗震救災(zāi)的工作中，全力支持抗震救災(zāi)，用實(shí)際行動(dòng)完美地詮釋了“品牌即責(zé)任”的大義精神。震后僅僅八天，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)
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程的監(jiān)管，認(rèn)真克服和解決卷煙銷售的非市場(chǎng)因素，營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，促進(jìn)重點(diǎn)骨干品牌加快發(fā)展。始終保持打假高壓態(tài)勢(shì)，加強(qiáng)專賣內(nèi)部管理監(jiān)督
