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健全制度，完善程序，規(guī)范動作，嚴(yán)格通過信息化手段提高預(yù)算編制的準(zhǔn)確性，增強(qiáng)嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算的自覺性，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的檢查考核，
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知識管理的途徑
（一）從信息化管理入手。目前，煙草行業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)迅速發(fā)展，各級煙草企業(yè)都搭建起信息平臺，以內(nèi)部網(wǎng)站和各類管理系統(tǒng)
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牢‘一個基礎(chǔ)’，努力實現(xiàn)‘四個化’”的總體要求，以煙葉生產(chǎn)為主導(dǎo)，探索規(guī)?；N植、集約化經(jīng)營、專業(yè)化分工、社會化服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、信息化管理的有效途徑
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的信息化監(jiān)管機(jī)制、針對零售戶訂單的全流程管理系統(tǒng)均已建立，內(nèi)部監(jiān)管、營銷自律和專銷協(xié)同的能力水平不斷提升，“走規(guī)范發(fā)展之路”的趨勢和效果更加明顯。（二
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摘要：濾棒企業(yè)綜合實力的提升離不開科學(xué)的成本管理體系。在不斷變化的市場環(huán)境下，傳統(tǒng)的成本管理方式已經(jīng)不符合數(shù)字化、信息化的發(fā)展要求，存在著管理范圍狹隘、對成
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;加上統(tǒng)計處于邊緣地位，不利于激發(fā)統(tǒng)計人員的工作潛力。與此同時，統(tǒng)計工作的開展方式還不夠現(xiàn)代化，沒有結(jié)合現(xiàn)代信息技術(shù)等加強(qiáng)統(tǒng)計信息化管理，統(tǒng)計報表
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隊伍不穩(wěn)、年齡老化已成為制約煙葉生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的難題。此外，煙葉科技支撐作用仍顯不足，高可用性上部煙葉開發(fā)、雪茄煙葉產(chǎn)業(yè)化開發(fā)、打葉復(fù)烤技術(shù)升級、信息化建設(shè)與管理等方面還需
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。此外，煙葉科技支撐作用仍顯不足，高可用性上部煙葉開發(fā)、雪茄煙葉產(chǎn)業(yè)化開發(fā)、打葉復(fù)烤技術(shù)升級、信息化建設(shè)與管理等方面還需繼續(xù)攻關(guān)突破。煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍待加強(qiáng)完善，
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"前哨"，通過專業(yè)培訓(xùn)提升其識別能力，建立激勵機(jī)制調(diào)動參與積極性，利用信息化手段確保信息傳遞的及時準(zhǔn)確。這一做法充分發(fā)揮了快遞從業(yè)人員接觸面
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信息化、市場化、一體化背景下，煙草企業(yè)要在理念、技術(shù)、組織、制度等方面不斷創(chuàng)新，提升管理水平，優(yōu)化資源配置，挖掘內(nèi)部潛力，增強(qiáng)競爭
