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的發(fā)展形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)干部職工的憂(yōu)患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和責(zé)任感。
加強(qiáng)管理，完善制度。建立健全降本增效考核制度，把下班后關(guān)水、斷電等納入日常管理考核，
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。加強(qiáng)煙草專(zhuān)賣(mài)行政執(zhí)法案卷評(píng)查工作，落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任。做好煙草專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法資格考試以及執(zhí)法檢查證核發(fā)、管理工作，確?！皣?yán)準(zhǔn)入、嚴(yán)管理”。
四是以新的水準(zhǔn)提供優(yōu)質(zhì)法律服務(wù)。加強(qiáng)制度
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，把安全責(zé)任不落實(shí)作為最大的隱患加以整治，織密織牢黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)的制度線(xiàn)、責(zé)任線(xiàn)、高壓線(xiàn)；二是突出檢查抓安全，通過(guò)日常與專(zhuān)項(xiàng)檢查
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一是嚴(yán)格規(guī)范工作。要求送貨員嚴(yán)格執(zhí)行送卷煙配送工作流程，認(rèn)真執(zhí)行客戶(hù)簽收制度，送貨過(guò)程中，統(tǒng)一穿著工作服，送貨進(jìn)店、禮貌待客，
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和諧勞動(dòng)關(guān)系。積極推進(jìn)職代會(huì)制度化、規(guī)范化建設(shè)，堅(jiān)持源頭參與，積極落實(shí)職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)，并做好二屆一次職代會(huì)提案辦理工作，推動(dòng)提案辦理結(jié)果轉(zhuǎn)化成
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、持續(xù)發(fā)展。
立足規(guī)范抓管理。進(jìn)一步完善工作程序，健全相關(guān)制度，引導(dǎo)合作社嚴(yán)格按流程和制度辦事。全面推行合作社開(kāi)支預(yù)算管理，建立預(yù)算備案制度，實(shí)現(xiàn)
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規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)秩序?yàn)樽鳛槿曛饕蝿?wù)目標(biāo)，致力于形成 “三道防線(xiàn)”。
一是夯實(shí)“思想防線(xiàn)”。堅(jiān)決把好“總開(kāi)關(guān)”、“總閘門(mén)”，嚴(yán)格落實(shí)范經(jīng)營(yíng)相關(guān)制度規(guī)定教育培訓(xùn)
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全面落實(shí)“嚴(yán)制度、守規(guī)矩、重法治、促規(guī)范”的總體要求，強(qiáng)化規(guī)范基礎(chǔ)管理，狠抓“三個(gè)保障機(jī)制”建設(shè)，深入推進(jìn)辦事公開(kāi)民主管理，嚴(yán)格執(zhí)行“六嚴(yán)禁一嚴(yán)控
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，優(yōu)化流程。以制度建設(shè)為抓手，對(duì)崗位職責(zé)和管理流程進(jìn)行細(xì)致梳理，不斷優(yōu)化工作流程，完善制度建設(shè)，為物流實(shí)體化運(yùn)行奠定制度基礎(chǔ)
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，從源頭上解決“不想腐”的問(wèn)題；強(qiáng)化干部管理從嚴(yán)，用制度和規(guī)矩建立起防火墻、隔離帶；強(qiáng)化作風(fēng)要求從嚴(yán)，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神
