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，努力成為車間精益化管理向前邁進的助推器。制度的創(chuàng)新，流程的優(yōu)化，重在過程考核。在實施過程中，車間采用日檢、月度評比、年度考核等方式，并
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科研論文1篇，生物試驗車間正在建設(shè)中。
5、“兩項工作”試點調(diào)研助推企業(yè)健康發(fā)展
“兩項工作”全面協(xié)調(diào)推進，形成了“集中決策、分級管理、歸口執(zhí)行、獨立監(jiān)督”的“三項
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了更加方便、快捷的結(jié)算服務(wù)，深得煙農(nóng)的肯定。全方位、深層次的服務(wù)更好地支持了桂陽烤煙產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為桂陽“金葉”品牌推向全國，走向世界起到了強有力的助推作用
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，強化協(xié)同，把南陽打造成為地市級黃金葉品牌培育標(biāo)桿市場，助推黃金葉品牌“中原突破”。南陽市副市長賀國營，河南中煙黨組書記、總經(jīng)理楊自業(yè)
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發(fā)展思路，要求全體員工緊緊圍繞“十二五”規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略，全力助推8個煙葉站朝著市局（公司）既定的發(fā)展目標(biāo)闊步邁進。通過傳達和學(xué)習(xí)動員，
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，還有該品牌旗下的首家女子百貨。新世界百貨集團將勢力南延的想法已經(jīng)昭然若揭。
優(yōu)勢：兄弟品牌新世界百貨在北京的影響力是K11高速發(fā)展最好的助推劑。
劣勢：
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工作的“助推器”，這充分體現(xiàn)在云南中煙所推行的各項技改中。
昆明卷煙廠易地技改伊始，紅云紅河集團便確立了建設(shè)一個低碳綠色新工廠的目標(biāo)。今年5月，易地技改
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；就是要加強工作，工作是理想信念成為現(xiàn)實的橋梁，充分認識到唯有工作才能產(chǎn)生真正的助推力，在轉(zhuǎn)變思想的同時創(chuàng)新工作方式方法；就是要陶冶情操
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型。在通過消費帶動中國經(jīng)濟發(fā)展的過程中，每年春節(jié)、“十一”等假日經(jīng)濟的助推功不可沒。據(jù)北京商業(yè)信息咨詢中心提供的數(shù)據(jù)，在過去不久的“十一”假期中，121家重點
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了堅定的思想基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。讓廣大的年輕員工更加注重自身綜合能力的提高，注重對理論知識和業(yè)務(wù)技術(shù)的學(xué)習(xí)，助推了年輕員工的成長成才?！? 二是有利于提高選人、用人的透明度
