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、切合點(diǎn)都放在基層，把“四個重在”要求最終體現(xiàn)在基層，把工作更好地從基層做起，并以此檢驗領(lǐng)導(dǎo)干部的工作成效。四是服務(wù)基層。加強(qiáng)為基層服務(wù)的意識，
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的衣服一樣，采購也永遠(yuǎn)會缺少一款合自己心意的新品。從某種意義上講，采購對于新品的欲望和渴求，與女人之于服裝一樣，永無盡頭。所以，
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”、“鷂子翻身”、“彎弓射雁”、“策馬揚(yáng)鞭”、“刀劈華山”等。按照“二龍戲珠破四門七扭九舞；三陽開泰迎五福六合八卦”的口訣，擺出“一字長蛇”、“四門兜底”、“八卦”等傳統(tǒng)
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哥哥樣，我愛你的工作，我希望你們早日把青海湖治理好，就是你信任和幫助我。我們的另一半應(yīng)該和我們志同道合，他會在田間地頭陪伴我，你的那位
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和價值觀，以積極可貴的人生態(tài)度，嚴(yán)以律己，依法合規(guī)，遵章守紀(jì)，才能不迷失自我，不走錯方向。尤其是我們當(dāng)代年輕人更要以堅定
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?？磳W(xué)習(xí)計劃是否符合上級的要求并切合本單位的實際；看學(xué)習(xí)時間是否按規(guī)定落實；看員工是否記了學(xué)習(xí)筆記，是否認(rèn)真寫了心得體會；看學(xué)習(xí)時人員齊不齊
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，三比備，一比耐，二曰智，三曰財。閩煙廳，殫精慮，全力赴，經(jīng)天鷹、斷鏈行、閩粵合，諸行
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，要突出各崗位的特點(diǎn)和其重要性，確保所制定出的崗位職責(zé)合理可行。
2、制定切實可行的獎罰制度。制定切合實際并具有可操作性的獎罰制度是關(guān)系到提高企業(yè)員工工作積極性的需要，
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”，保證干部職工的行為控制在合規(guī)、合理的范圍內(nèi)。三要使制度更具細(xì)致性和條理性。要在精心梳理制度體系的基礎(chǔ)上，按照“誰制定、誰培訓(xùn)”的原則，進(jìn)行集中脫產(chǎn)培訓(xùn)，
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人生、事業(yè)處于上升期的中產(chǎn)階級不謀而合，“吐納有度，通泰天地”的廣告語詮釋著“7匹狼（通泰）”的文化內(nèi)涵和生活理念，甚是符合白領(lǐng)
