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的差距。
例如食品加工方面，全家在上海建設(shè)有中央廚房，而羅森方面也在上海擁有自己的鮮食廠。
此外，據(jù)記者了解，全家還將在成都的雙流和郫縣
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、勇往直前的信心，對(duì)照年初制定的目標(biāo)推進(jìn)表，找準(zhǔn)差距，分析原因，制定措施，抓好落實(shí)，確保順利完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。同時(shí)
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貴誰高檔”，直接利用價(jià)格差距與其他卷煙區(qū)分開來，顯示與眾不同；“兵貴神速”墮落到“誰快誰得意”，其中不乏羨慕?jīng)_動(dòng)，羨慕在千元價(jià)位
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，差距不會(huì)很大，是品牌價(jià)值拉開了它們之間的層次。國(guó)煙的地位是崇高的，代表著一種產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，一種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，一種價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)。也許，
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現(xiàn)狀，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距，尋求突破，推動(dòng)品牌又好又快發(fā)展。要著力提高重點(diǎn)品牌競(jìng)爭(zhēng)水平，按照輕松感、舒適感、滿足感的要求，加大
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在學(xué)校文筆不錯(cuò)、能力較強(qiáng)，信誓旦旦，可一接觸到實(shí)際工作，才發(fā)現(xiàn)了自己與現(xiàn)實(shí)的差距，這時(shí)才真正領(lǐng)悟到“學(xué)海無涯”、“書到用時(shí)方恨少”的含義。文職
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購物有所懷疑，所以對(duì)自己給出的建議或是意見，與消費(fèi)者所期待的有一定差距。
3、建議要在融洽的氛圍里提出
在與消費(fèi)者短暫接觸過程中，所形成的溶洽氛圍
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擁有300多名廠家促銷員。
??? 對(duì)于這樣一個(gè)差距，王衛(wèi)感慨日本在員工管理上的精妙。
??? 據(jù)了解，在日本零售企業(yè)訓(xùn)練員工，不是要求員工養(yǎng)成習(xí)慣
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的動(dòng)力。通過互相對(duì)比，幫扶分析，營(yíng)造“比、學(xué)、趕、超”的良性競(jìng)爭(zhēng)氛圍，使卷煙營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)成員找到各自的優(yōu)勢(shì)和差距所在，以達(dá)到共同提高的目的
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。但為提高明碼實(shí)價(jià)率，必須通過各種手段控制卷煙價(jià)格的波動(dòng)區(qū)間，防止出現(xiàn)價(jià)格背離與倒掛現(xiàn)象。努力的引導(dǎo)零售客戶按照建議指導(dǎo)零售價(jià)格銷售，縮小條價(jià)與包價(jià)之間的差距
