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拜訪有效補(bǔ)充方式，提高周期拜訪覆蓋率和拜訪頻次，提升拜訪效率。
作為客戶經(jīng)理，要遵守公司的規(guī)章制度，認(rèn)真開展春節(jié)客戶拜訪工作，
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;探索“聚類分析法”在貨源投放中的應(yīng)用。以前3個(gè)月為周期，依據(jù)卷煙購進(jìn)數(shù)量、購進(jìn)金額、其他因素客觀評(píng)價(jià)經(jīng)營能力，將零售客戶從原來的19檔細(xì)分為30檔。同時(shí)，將
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不局一隅，包括歌曲、綜藝、小說、游戲、動(dòng)畫、網(wǎng)劇，如《奔跑吧兄弟》《花千骨》《瑯琊榜》等。
內(nèi)容IP的內(nèi)容呈現(xiàn)形式多樣、生命周期較長，邊際效應(yīng)明顯。以
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現(xiàn)實(shí)問題和管理難題；
福建中煙廈門煙草工業(yè)有限責(zé)任公司建立全員參與的經(jīng)營管理改善建議工作機(jī)制，尤其是對(duì)于生產(chǎn)一線的基礎(chǔ)項(xiàng)目和短周期項(xiàng)目，隨時(shí)提出、隨時(shí)解決
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煙酒店的黃金銷售
周期，春節(jié)前后各種貨物的銷量明顯大增。我們總不能等到跟前在備貨吧！因?yàn)榇汗?jié)跟前各種貨物供不應(yīng)求，就會(huì)造成嚴(yán)重?cái)嘭?#xff0c;給我們?cè)斐?/div>
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語言，但是將周期拉長，其中的貓膩與欺詐行為就一覽無遺，不少消費(fèi)者成為了名副其實(shí)的“冤大頭”，有的為自己熬夜搶到的所謂折扣商品還在沾沾自喜
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維護(hù)”三個(gè)工作要點(diǎn)，以月度為周期，按照標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程，分“分析-計(jì)劃-實(shí)施-評(píng)估-改進(jìn)”五個(gè)階段與步驟開展卷煙服務(wù)營銷工作。
二、當(dāng)前工作存在問題及
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網(wǎng)上訂貨，不需要每個(gè)走訪周期都要上門來。但是，我們?cè)S多政策和信息都是通過客戶經(jīng)理了解到的，你說他不上門、不走訪，我們就成了聾子和瞎子
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生命周期管理為手段，緊扣產(chǎn)品研發(fā)、新品上市、品牌日常維護(hù)、品牌評(píng)價(jià)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，整合優(yōu)勢資源，形成工商營銷合力，共同構(gòu)建一個(gè)集品牌戰(zhàn)略定位、營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
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]。生物質(zhì)可以持續(xù)生長，形成周期短，屬于可再生能源、資源豐富，可以保證能源的持續(xù)利用[17 ]。
4 問題與展望
煙稈生物質(zhì)成型化用于烤煙的實(shí)施推廣需要
