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卷煙網(wǎng)上訂貨質(zhì)量?！暗媒K端者得天下”，在關(guān)注網(wǎng)上訂貨率的同時，要高度重視零售終端軟硬件水平的提升，縮短城鄉(xiāng)差距、提高一戶一機(jī)普及率。實施網(wǎng)上結(jié)算的同時
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電氣設(shè)備，他感覺學(xué)習(xí)到的理論知識與實踐有很大的差距。因此，他緊跟師傅，虛心學(xué)習(xí)電氣設(shè)備的各種維修方法。為了能使日常所遇到的故障維修方法銘記于心，他
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努力仍與計劃指標(biāo)存在較大差距?？梢哉f這不是一種必然存在的現(xiàn)象，而是一種在品牌培育計劃分解的過程中出現(xiàn)的產(chǎn)物。
筆者通過與部分煙草公司溝通獲悉，大部分煙草公司在品牌培育
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，特別是邀請企業(yè)文化專家到廠講課，對中層管理干部進(jìn)行企業(yè)文化專題講座，進(jìn)一步增加了中層干部學(xué)習(xí)、了解掌握企業(yè)文化建設(shè)方面的知識，不斷查找差距
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標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況進(jìn)行分析預(yù)警，查找現(xiàn)實指標(biāo)與理想指標(biāo)之間的差距，并分析原因，尋求解決辦法。
（四）、實施兩個改進(jìn)流程。1、實施
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、知識結(jié)構(gòu)等方面都與煙葉倉儲管理先進(jìn)水平存在著差距。并且現(xiàn)有從事煙葉倉儲員工很多未取得勞動和社會保障部及國家煙草專賣局鑒定的相關(guān)職業(yè)（技能）證書，比如煙葉保管工、煙葉
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銷售帶有很強(qiáng)的計劃性，這就導(dǎo)致了其生產(chǎn)、銷售計劃與市場存在著一定的差距，其調(diào)整步伐大大滯后于市場變化。在這種情況下，暢銷的或者是供不應(yīng)求的卷煙規(guī)格勢必成為客戶眼中
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政績”，真正“捧者一顆心來、不帶半根草去”，當(dāng)權(quán)一時、謹(jǐn)慎一世、為官一任、造福一方?！? 四要堅持慎獨。并非所有的丑行都發(fā)生在大庭廣眾之下，君子與小人的最大差距
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相應(yīng)的戰(zhàn)略研究，確定煙草企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向，并且實施標(biāo)桿超越策略，向先進(jìn)企業(yè)邁進(jìn)。通過向標(biāo)桿學(xué)習(xí)，看到自身的差距，明確改進(jìn)的方向
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，且有較高幾率患多種并發(fā)癥，如心臟病等。如果不及時治療，并進(jìn)行早期干預(yù)和長期的康復(fù)訓(xùn)練，不僅智力會和正常孩子拉開較大的差距，身體健康
