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規(guī)范。董局長提出要構(gòu)建專賣規(guī)范體系，實現(xiàn)“大監(jiān)督”的監(jiān)管格局。按照省局“規(guī)范是生命線”的工作要求。如何確保專賣隊伍不出問題，規(guī)范是根本?！鞍褭?quán)力關(guān)進制度的籠子
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放到確保企業(yè)安全發(fā)展的格局中，腳踏實地，任勞任怨，無私奉獻，為企業(yè)的興旺強盛奮發(fā)向上、勤于作為，敢于作為，以先進照自
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、怡人的口感一舉打破該品類沉悶的格局，令人眼前一亮，獲得與會客戶采購代表們的一致認可。如果說基于傳統(tǒng)電子煙的新型電子煙還只是微創(chuàng)新的話，那么具有雙功能的智能
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控促自律”的良好格局，離不開各級局（公司）的大力支持?？绲厥袃?nèi)管派駐區(qū)域中心作為省局內(nèi)管處的派出機構(gòu)，既可以充分發(fā)揮與各級局（公司
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的二十位零售戶參觀了某個零售終端店，我也在其中。
老實說，我喜歡零售終端店的格局，高端大氣上檔次，如果我的店也有這樣的氣勢，收益
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的管理模式：以鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府為農(nóng)村卷煙市場管理核心地位的基礎(chǔ)上，形成鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府領(lǐng)導下的包括煙草、工商、公安等多職能部門整體聯(lián)動共管的工作格局，突出村組管理職能
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實施改善時，上游必須為推動起改善提供支持和保障，并實施相應改善，并以此推動改善由點到線面面的擴展，形成全員精益、全面精益的工作格局。對上游積極
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，為煙草公司調(diào)整市場結(jié)構(gòu)提供科學的依據(jù)。從而達到市場“控而有度”、“限而不死”、“緊而有序”的供應新格局。
控而有度
卷煙是一種特殊的商品，國家對其發(fā)展和供應實行嚴格的計劃
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建設(shè)的新思路、新構(gòu)想。整改整治工作的深入推進，為市局搭建了從重點到全面，從當前到長遠的作風建設(shè)格局，把市局的作風建設(shè)“藍圖”真正變?yōu)榱爽F(xiàn)實。
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了政府領(lǐng)導、部門聯(lián)合、多方參與、密切協(xié)作的工作格局。
內(nèi)部聯(lián)動。邯鄲市局開展“專銷協(xié)同”試點工作，利用專銷例會、四員聯(lián)動等機制平臺，加強專銷業(yè)務溝通和信息反饋
