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的聰明才智和最高水平幫助煙草行業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。這樣，煙草行業(yè)就能在日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)中擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力，保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
第二、有利于降低煙草行業(yè)的人員置換成本。當(dāng)員工對(duì)行業(yè)的忠誠(chéng)度
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一諾千金的店面信譽(yù)不是這兩元錢能換來(lái)的。也只有這一個(gè)做法才能保住咱店面的信譽(yù)。大家知道，當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)是多么激烈，樂(lè)土以前只是作為店主看顧客，現(xiàn)在作為一個(gè)顧客
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;”配方，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中闖出了一片天地。與之相對(duì)應(yīng)，皖南煙葉公司的員工達(dá)到430人，其中研究生學(xué)歷17人，本科學(xué)歷98人，大專學(xué)歷
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;通過(guò)交流討論甚至激烈辯論的方式碰撞出智慧的火花。針對(duì)員工的個(gè)性差異，東?？h局創(chuàng)新地開展了“訂單化培訓(xùn)”，改變過(guò)去千篇一律的灌輸式、同質(zhì)化培訓(xùn)，讓員工根據(jù)自身
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的激烈博弈?！敝袊?guó)疾病預(yù)防控制中心副主任、國(guó)家控?zé)熮k主任楊功煥坦言。事實(shí)上，控?zé)?年來(lái)中國(guó)吸煙率仍居高不下。目前，中國(guó)有3.2億煙民，占全球的1
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，加快培育一批具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的低焦高檔產(chǎn)品?！庇纱丝梢?#xff0c;低焦高檔產(chǎn)品是煙草企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，是煙草行業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展的必然選擇。面對(duì)著卷煙品牌的激烈競(jìng)爭(zhēng)
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十分重要。
當(dāng)下，在全面推進(jìn)“卷煙上水平”和實(shí)現(xiàn)“532”、“461”品牌目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)期，面對(duì)煙草行業(yè)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，行業(yè)受外界控?zé)熀袈暭懊襟w輿論
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大市場(chǎng)大流通對(duì)接？
2.怎么應(yīng)付由于農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量過(guò)剩造成的激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)？
（四）農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)——依靠農(nóng)業(yè)合作社
在農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家
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最高，是我司該價(jià)位卷煙消費(fèi)市場(chǎng)的主流品牌和領(lǐng)導(dǎo)品牌；二線品牌競(jìng)爭(zhēng)激烈，不乏后勁十足，發(fā)展前景良好的品牌有紅塔山（經(jīng)典
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激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的“法寶”。企業(yè)文化強(qiáng)大的內(nèi)涵，是取之不盡、用之不竭的財(cái)富和智慧之源。優(yōu)秀的企業(yè)文化，是在企業(yè)員工身上體現(xiàn)出來(lái)的。只有將企業(yè)文化內(nèi)涵轉(zhuǎn)化為員工
