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行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的迫切需要，推進(jìn)精益管理要立足企業(yè)實際，從三個方面下功夫，一是要準(zhǔn)確理解精益管理內(nèi)涵，在結(jié)合上下功夫，要認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會上級文件
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的事情?；ハ?em class="term">理解才是最重要、最長久的，才能實現(xiàn)利益共同。
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;各單位要正確理解和把握滿足市場需求的科學(xué)內(nèi)涵，“滿足”的前提和衡量標(biāo)準(zhǔn)是消費者能買得到、零售戶不斷貨且?guī)齑婧侠?#xff0c;零售市場價格穩(wěn)定；要正確處理好效率與規(guī)范的關(guān)系
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政治任務(wù)抓緊抓好，采取集中學(xué)習(xí)、支部學(xué)習(xí)、加強自學(xué)等多種方式，深刻理解領(lǐng)會，把握精神實質(zhì)，進(jìn)一步強化搞好活動收尾工作，持續(xù)鞏固作風(fēng)
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，更多地把客我關(guān)系建立在潤物無聲的尊重、牽掛、支持、共鳴之上?！白鹬亍斌w現(xiàn)在充分理解客戶的個性和實際，換位思考有禮有節(jié)；“牽掛”體現(xiàn)在把客戶的訴求記在
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“APCD”系統(tǒng)的正式上線運行做好準(zhǔn)備。二是推進(jìn)項目實施?！癆PCD”工作法系統(tǒng)和專賣移動執(zhí)法平臺是新型的市場監(jiān)管工具，各單位要強化學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確理解其工作流程、工作方法、工作標(biāo)準(zhǔn)
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重要講話，客觀評價了兩個單位的試點成果，深刻剖析了崗位達(dá)標(biāo)的重要意義，系統(tǒng)闡述了對試點單位經(jīng)驗做法的認(rèn)識和理解，明確提出了推進(jìn)工作的有關(guān)要求。他強調(diào)
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;掌握拆遷零售客戶困難等方式，切實做好各項證件辦理解釋工作，及時妥善的解決拆遷零售客戶實際困難。
三是加強監(jiān)管，平穩(wěn)過渡。針對拆遷區(qū)域的特殊情況
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氛圍，加深了員工對行為規(guī)范的認(rèn)識和理解，對企業(yè)文化建設(shè)工作的深入開展發(fā)揮了積極的推動作用。
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價格、清洗及交售標(biāo)準(zhǔn)、回收地點及時間等內(nèi)容詳細(xì)地告知煙農(nóng)。讓農(nóng)戶理解、知曉地膜回收意義，不斷樹立土壤保護(hù)意識。
四是推廣機械回收。曲靖市正加大地膜回收機械的研發(fā)，力爭
