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;支持控?zé)煿ぷ?#xff0c;每個人都有勸 阻違規(guī)吸煙行為的職責(zé)和義務(wù)。(二)建章立制，加強(qiáng)監(jiān)督，明確控?zé)煪剳蜆?biāo)準(zhǔn)一是制定了區(qū)住建委《控?zé)煿ぷ?em class="term">管理制度》《控?zé)熜麄髋嘤?xùn)制度
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，為了凈化卷煙市場，維護(hù)國家和消費(fèi)者利益，維護(hù)市場經(jīng)營秩序，規(guī)范卷煙經(jīng)營行為，我國實(shí)行嚴(yán)格的煙草專賣管理制度，取得了顯著成績
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起草、制訂、完善各級管理制度42項(xiàng)，發(fā)布或參與廠級課題6項(xiàng)，精益改善項(xiàng)目15項(xiàng)，先后6次榮獲 “先進(jìn)員工”、2次榮獲“質(zhì)量衛(wèi)士”榮譽(yù)稱號，他沒有
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;才能將各項(xiàng)安全管理規(guī)范、安全管理制度以及安全管理措施落實(shí)到位，才能確保企業(yè)安全無事故。
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、消費(fèi)者利益至上”的行業(yè)共同價值觀，自覺遵守各項(xiàng)廉潔和規(guī)范管理制度。尤其是在對待客戶管理與服務(wù)上，要做到一視同仁，不厚此薄彼。讓客戶充分感受到我們的公平、公平與
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回收所得資金買來油、米等慰問品，送到困難零售客戶手中。試點(diǎn)單位嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度，將塑膜回收資金存入公司賬戶，在確保財(cái)務(wù)制度管理規(guī)范的前提下，
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農(nóng)副產(chǎn)品為推進(jìn)非煙作物種植與煙葉生產(chǎn)協(xié)同發(fā)展，諸城市煙草專賣局（分公司）在煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上下功夫，制定了煙田輪作管理制度和有機(jī)小米
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塑料裹膜包裝，開啟綠色包裝新起點(diǎn)。初用軟塑箱時，因管理制度、使用技巧不成熟，出現(xiàn)箱子回收數(shù)量不足、箱體磨損嚴(yán)重、包裝配送時損壞卷煙、車輛裝載率低等問題。云南煙草
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局（公司）在行業(yè)內(nèi)率先試點(diǎn)用軟塑周轉(zhuǎn)箱替代塑料裹膜包裝，開啟綠色包裝新起點(diǎn)。初用軟塑箱時，因管理制度、使用技巧不成熟，出現(xiàn)箱子回收數(shù)量不足
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;因管理制度、使用技巧不成熟，出現(xiàn)箱子回收數(shù)量不足、箱體磨損嚴(yán)重、包裝配送時損壞貨品、車輛裝載率低等問題。普洱煙草充分發(fā)揮工匠精神，從點(diǎn)滴對軟塑箱的使用管理進(jìn)行精益改善
