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，開(kāi)展業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比競(jìng)賽活動(dòng)。
不定期安排中隊(duì)轄區(qū)互查、暗訪抽查、結(jié)隊(duì)聯(lián)合檢查等措施盤活市場(chǎng)資源有效進(jìn)行監(jiān)督管理，每月將中隊(duì)工作業(yè)績(jī)進(jìn)行量化評(píng)比。工作質(zhì)量和效率直接體現(xiàn)在量化表中
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工場(chǎng)一體化。煙農(nóng)將專業(yè)化烘烤煙葉送到分級(jí)工場(chǎng)交給合作社分級(jí)調(diào)度員，分級(jí)調(diào)度員填寫分級(jí)調(diào)度表，并將待分級(jí)煙葉安排到相應(yīng)的分級(jí)臺(tái)實(shí)施專業(yè)化分級(jí)，以戶為單位
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訂貨兩種模式。對(duì)于電話訂貨的客戶依照價(jià)格表上卷煙的品牌、價(jià)格及其卷煙規(guī)格進(jìn)行提報(bào)，客戶經(jīng)理要在月初第一時(shí)間告知客戶本月貨源分配信息，及促銷通知，指導(dǎo)客戶在某些
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？”“濤哥，我把什么什么表放到網(wǎng)上鄰居了，你看看吧?！钡鹊?#xff0c;在他的辦公桌上每天把當(dāng)天要完成的工作都一一列出來(lái)，逐條完成，無(wú)處
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整改“一抓到底”，實(shí)行“掛帳銷號(hào)”制度，明確整改落實(shí)路線圖、任務(wù)書(shū)、時(shí)間表，把承諾解決的事項(xiàng)落到實(shí)處，不達(dá)目的不罷休，不合要求不放
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子女結(jié)婚用的家具，有一手木匠好手藝的父親成了不二人選。為表謝意，那位親戚送給父親一條“云煙”。父親把它當(dāng)寶貝似的放在家中，隔一段時(shí)間就拿出來(lái)瞅瞅，
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，具備整改條件的要立即整改，條件不成熟的要努力創(chuàng)造條件并制定整改“時(shí)間表”。
立行立改動(dòng)真格，細(xì)照篤行求實(shí)效。黨員干部只有即知即改、立行立改，從嚴(yán)
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車輛無(wú)特殊原因必須按照派車線路行駛。車輛返回單位后，駕駛員將車輛鑰匙交綜合辦車輛管理員處，并在車輛“三交一封”登記表上登記，駕駛員和車輛管理員共同簽字
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可濕性粉劑800-1000倍液，噴灑煙株根莖部及周圍土表，隔10天左右一次，連防3-4次。
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;制定32套監(jiān)管規(guī)范、35張流程圖和102張記錄表，為內(nèi)管日常工作提供了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的作業(yè)指南。三是督促“做的怎么樣”。落實(shí)定期述職，要求內(nèi)管派駐機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，向
