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市場(chǎng)管理現(xiàn)狀。如何找對(duì)方法，提高市場(chǎng)檢查的效率？
一、山西省局信息化建設(shè)工作現(xiàn)狀
山西省煙草專賣局注重通過(guò)信息化建設(shè)提升市場(chǎng)監(jiān)管水平，探索并實(shí)施了市場(chǎng)監(jiān)管
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情報(bào)信息”等內(nèi)容，同時(shí)還可以協(xié)調(diào)與公安部門建立信息交流平臺(tái)，使專賣執(zhí)法部門和公安機(jī)關(guān)能通過(guò)計(jì)算機(jī)平臺(tái)共享信息，真正使基礎(chǔ)信息化、信息基礎(chǔ)化，信息實(shí)用化
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工商企業(yè)卷煙經(jīng)營(yíng)行為方面還存在對(duì)“六個(gè)嚴(yán)禁、一個(gè)嚴(yán)控”政策理解和把握不準(zhǔn)確、執(zhí)行不嚴(yán)、整改不到位的現(xiàn)象；在整頓規(guī)范基礎(chǔ)工作方面還存在信息化建設(shè)滯后、項(xiàng)目檔案管理有待完善、隊(duì)伍建設(shè)還有待加強(qiáng)
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;“變職能為流程”。要每個(gè)人直接面對(duì)市場(chǎng)。海爾的流程再造采用了“市場(chǎng)鏈”的形式。八是信息化革命支撐。海爾的信息化再造包括組織再造、流程再造和人員再造，再造后的流程被稱為海爾卓越運(yùn)營(yíng)流程
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繁榮。國(guó)家煙草專賣局局長(zhǎng)姜成康在行業(yè)2012年工作會(huì)議上講話指出，要全面加強(qiáng)行業(yè)信息化建設(shè)，有效推進(jìn)信息化與煙草產(chǎn)業(yè)深度融合。
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（
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的管理模式、先進(jìn)的信息化平臺(tái)、全覆蓋的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)又有了新認(rèn)識(shí)?！? 2011年以來(lái)，湖南煙草商業(yè)系統(tǒng)按照“以客戶為關(guān)注焦點(diǎn)”的工作方針，全面開展“管理創(chuàng)一流”活動(dòng)，
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投入上，要加大信息化投入力度，將光電影音傳播設(shè)備和信息查詢系統(tǒng)終端結(jié)合在一起，讓零售客戶享受自助服務(wù)的同時(shí)，感受煙草行業(yè)的現(xiàn)代化和科技化
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粗放式向集約化發(fā)展，從信息化向精細(xì)化轉(zhuǎn)變，從傳統(tǒng)貨運(yùn)到現(xiàn)代物流的轉(zhuǎn)變歷程。
中國(guó)煙草總公司成立初期，行業(yè)組建幾乎是白手起家，“吃飯沒鍋、辦公沒
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;是煙草企業(yè)新階段改革的核心業(yè)務(wù)。
近年來(lái)，龍煙工業(yè)公司不僅堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、專業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)化物流建設(shè)思路，同時(shí)不斷集成創(chuàng)新，加快物流資源整合
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的信息化建設(shè)，探索適合規(guī)范監(jiān)管要求的信息化手段，嘗試通過(guò)信息化平臺(tái)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。
