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;強(qiáng)化責(zé)任分解。年初，縣局（分公司）與卷煙營(yíng)銷部和物流中轉(zhuǎn)站分別簽訂《目標(biāo)考核責(zé)任書》，進(jìn)一步明確責(zé)任，細(xì)化措施，按照
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黨建工作，對(duì)基層支部的黨建工作指標(biāo)進(jìn)行精細(xì)分解量化，為黨支部創(chuàng)崗建崗、黨務(wù)管理、支部項(xiàng)目以及黨員培養(yǎng)和學(xué)習(xí)等黨建工作落實(shí)了具體分?jǐn)?shù)及權(quán)重。
深化廉政，護(hù)航建設(shè)。以“黨風(fēng)廉政
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防澇。遇到淹水情況要及時(shí)排出煙田積水，降低地下水位，減少耕作層的過多水分，改善土壤透氣性，促進(jìn)有機(jī)物分解，調(diào)節(jié)土壤溫度和營(yíng)養(yǎng)狀況
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;各項(xiàng)工作按計(jì)劃、分步驟扎實(shí)推進(jìn)，工作目標(biāo)要分解細(xì)化，并落實(shí)到人，加強(qiáng)信息溝通和意見反饋，合力探討、及時(shí)解決存在問題，確保各項(xiàng)工作
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和2013年具體目標(biāo)，制定了“金圣品牌三年發(fā)展規(guī)劃和2013年?duì)I銷策略”，中心關(guān)領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)做好溝通對(duì)接工作，并將各目標(biāo)任務(wù)一一分解到各區(qū)縣市場(chǎng)，
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煙葉結(jié)構(gòu)工作責(zé)任狀201份，不適用煙葉田間處理協(xié)議122份，切實(shí)把工作責(zé)任層層分解落實(shí)到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、到村委會(huì)、到自然村，形成了一級(jí)抓
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責(zé)任。師宗縣成立工作督查組，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、煙站要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，分解工作任務(wù)，層層落實(shí)工作責(zé)任，形成高效運(yùn)行的工作體系。四是要嚴(yán)明工作紀(jì)律，
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、商圈特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)模式、人均持證率和人均卷煙消費(fèi)量七個(gè)維度的平均數(shù)據(jù)為基準(zhǔn)，確定全市各轄區(qū)卷煙零售點(diǎn)的總量。實(shí)行總量控制，逐級(jí)分解，防止無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)。
三是確保
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的強(qiáng)大合力；堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、班子成員掛鉤聯(lián)系的工作制度，層層分解落實(shí)目標(biāo)任務(wù)；采取各種宣傳手段，確保優(yōu)化新政策、新要求宣傳
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分解到具體部門、具體人員，健全和完善各類臺(tái)帳、資料，加強(qiáng)痕跡化管理和日常監(jiān)管。通過專賣內(nèi)部監(jiān)管聯(lián)合機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)依法管理、依法組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的監(jiān)管
