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;有些地方政府為了達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，層層分解任務(wù)，層層落實(shí)目標(biāo)，使得種植面積落實(shí)不再困難。對(duì)于財(cái)政比較困難老、少、邊、窮地區(qū)，發(fā)展煙葉生產(chǎn)成為增加
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？到底教學(xué)視頻相比較其他教學(xué)方式有何優(yōu)勢(shì)呢？請(qǐng)看筆者詳細(xì)分解：
1.教學(xué)視頻具有錄制簡(jiǎn)單、修改容易等優(yōu)勢(shì)
教學(xué)視頻錄制簡(jiǎn)單容易，其錄制方法只是通過(guò)
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，贏得企業(yè)和品牌發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。二要做好目標(biāo)任務(wù)的分解細(xì)化，認(rèn)真落實(shí)2013年科技工作重點(diǎn)和科技創(chuàng)新“十項(xiàng)任務(wù)”，在貫徹落實(shí)過(guò)程中注意做到“四個(gè)結(jié)合”，
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計(jì)劃
分解安排不合理，造成超種超收的，對(duì)市州局（公司）主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行嚴(yán)肅處理。“要切實(shí)增強(qiáng)大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，積極向當(dāng)?shù)?/div>
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，并強(qiáng)調(diào)要層層將責(zé)任分解到班組、崗位與個(gè)人，形成一張橫向到邊、縱向到底的安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，有效確保了各項(xiàng)安全決策部署和指示精神落到實(shí)處。
把握特點(diǎn)，
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超計(jì)劃種植。八是嚴(yán)格執(zhí)行抗旱移栽掛鉤聯(lián)系、分片包干、包組到戶等工作責(zé)任制，層層分解落實(shí)抗旱保生產(chǎn)各項(xiàng)工作工作責(zé)任，重點(diǎn)對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)抗旱救災(zāi)、合同簽訂、育苗、預(yù)整地、移栽和抗旱
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，扎實(shí)精細(xì)開(kāi)展工作；借助“頭腦風(fēng)暴”梳條理，涵蓋任務(wù)分解、經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)、品牌培育等；積極走訪拓思路，深入不同業(yè)態(tài)、不同類型中的代表客戶
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;穩(wěn)定規(guī)模。加大宣傳力度，發(fā)放告煙農(nóng)通知書(shū)，收購(gòu)價(jià)格卡片2.6萬(wàn)份；嚴(yán)格分解落實(shí)計(jì)劃任務(wù)。嚴(yán)格按照53萬(wàn)擔(dān)烤煙收購(gòu)任務(wù)和20萬(wàn)畝烤煙種植面積進(jìn)行規(guī)劃落實(shí)。全縣
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，力求新突破。
西山分公司建立了《自身建設(shè)驗(yàn)收評(píng)價(jià)自查推進(jìn)表》，切實(shí)將目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解，落實(shí)到部門(mén)、明確到崗位；尋甸分公司提出的“四零
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烤煙種植面積情況和原有烘烤容量不足實(shí)際，分解烤房建設(shè)指標(biāo)，做到計(jì)劃細(xì)化工作有據(jù)可依，細(xì)分結(jié)果科學(xué)合理，加快落實(shí)。結(jié)果將烤房指標(biāo)細(xì)分
