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，說明還有0.58%省產(chǎn)煙市場(chǎng)份額逐年流失。
（三）省產(chǎn)煙結(jié)構(gòu)分析
卷煙銷售結(jié)構(gòu)逐年提升，但是省產(chǎn)煙單條均價(jià)與總量單條均價(jià)差距越來越大
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美國(guó)、巴西、津巴布韋等美洲國(guó)家相比，依然存在較大的差距，尤其是煙葉鉀素含量偏低、煙堿含量高，香氣不足等問題。美國(guó)和津巴布韋的煙葉含鉀量多在4%-6
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以及國(guó)家質(zhì)檢總局檢驗(yàn)檢疫的專家組成。
美國(guó)的市場(chǎng)環(huán)境、法律體系與國(guó)內(nèi)的差距較大，為提升美國(guó)進(jìn)口煙葉質(zhì)量、確立中國(guó)煙草在北美煙葉市場(chǎng)的話語權(quán)，2013年，在
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，歐睿國(guó)際的報(bào)告基于在高檔、中檔和經(jīng)濟(jì)價(jià)位區(qū)間所選擇的卷煙品牌樣本，提供了每包卷煙的平均價(jià)格明細(xì)表（上述數(shù)字的偏差有時(shí)是由于品牌之間相當(dāng)大的價(jià)格差距所致）
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煙草在線專稿 隨著黨的十六屆五中全會(huì)召開以來，為了縮小城鄉(xiāng)差距，解決“三農(nóng)”問題，增加農(nóng)民收入，提高農(nóng)民生活水平，以加快
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就行，缺乏上升到工會(huì)群眾性組織監(jiān)督的意識(shí)不夠，用制度管理的意識(shí)和連續(xù)性還存在較大差距。
三、強(qiáng)化企業(yè)民主管理與監(jiān)督職能的幾點(diǎn)思考
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，
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;使員工通過績(jī)效考核結(jié)果，正確認(rèn)識(shí)到自己的差距和不足，更加努力工作和提高自我，從而獲得更多的發(fā)展機(jī)會(huì)和取得更好的業(yè)績(jī)。但是，由于企業(yè)對(duì)績(jī)效考核結(jié)果
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;卷煙經(jīng)營(yíng)綜合毛利率僅為8%，當(dāng)前客戶的毛利率主要呈現(xiàn)以下幾種特征：
（1）不同檔次品牌盈利水平差距較大。從具體品牌盈利情況看，
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文風(fēng)會(huì)風(fēng)，把上級(jí)精神全面領(lǐng)會(huì)，貫徹到工作提速提質(zhì)中；在優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建上狠下功夫，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)尋找差距，突出富有地域特色的亮點(diǎn)和特點(diǎn)
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，對(duì)他們所處的情況進(jìn)行了介紹，同時(shí)分析他與別人相比存在哪些差距，應(yīng)該從哪些方面進(jìn)行改善，從這些方面分析該戶也確實(shí)了解到由于他在配合度中的品牌培育
