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貴誰高檔”,直接利用價格差距與其他卷煙區(qū)分開來,顯示與眾不同;“兵貴神速”墮落到“誰快誰得意”,其中不乏羨慕?jīng)_動,羨慕在千元價位
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,差距不會很大,是品牌價值拉開了它們之間的層次。國煙的地位是崇高的,代表著一種產(chǎn)品標準,一種技術(shù)標準,一種價值標準。也許,
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現(xiàn)狀,總結(jié)經(jīng)驗,尋找差距,尋求突破,推動品牌又好又快發(fā)展。要著力提高重點品牌競爭水平,按照輕松感、舒適感、滿足感的要求,加大
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在學(xué)校文筆不錯、能力較強,信誓旦旦,可一接觸到實際工作,才發(fā)現(xiàn)了自己與現(xiàn)實的差距,這時才真正領(lǐng)悟到“學(xué)海無涯”、“書到用時方恨少”的含義。文職
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購物有所懷疑,所以對自己給出的建議或是意見,與消費者所期待的有一定差距。
3、建議要在融洽的氛圍里提出
在與消費者短暫接觸過程中,所形成的溶洽氛圍
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擁有300多名廠家促銷員。
??? 對于這樣一個差距,王衛(wèi)感慨日本在員工管理上的精妙。
??? 據(jù)了解,在日本零售企業(yè)訓(xùn)練員工,不是要求員工養(yǎng)成習(xí)慣
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的動力。通過互相對比,幫扶分析,營造“比、學(xué)、趕、超”的良性競爭氛圍,使卷煙營銷團隊成員找到各自的優(yōu)勢和差距所在,以達到共同提高的目的
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。但為提高明碼實價率,必須通過各種手段控制卷煙價格的波動區(qū)間,防止出現(xiàn)價格背離與倒掛現(xiàn)象。努力的引導(dǎo)零售客戶按照建議指導(dǎo)零售價格銷售,縮小條價與包價之間的差距
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卷煙網(wǎng)上訂貨質(zhì)量?!暗媒K端者得天下”,在關(guān)注網(wǎng)上訂貨率的同時,要高度重視零售終端軟硬件水平的提升,縮短城鄉(xiāng)差距、提高一戶一機普及率。實施網(wǎng)上結(jié)算的同時
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電氣設(shè)備,他感覺學(xué)習(xí)到的理論知識與實踐有很大的差距。因此,他緊跟師傅,虛心學(xué)習(xí)電氣設(shè)備的各種維修方法。為了能使日常所遇到的故障維修方法銘記于心,他