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;體現(xiàn)出針對性、特色性、靈活性和實效性；三是要“做?！?。鑒于行業(yè)工會工作的重要性、復(fù)雜性、獨立性顯著提高，工作內(nèi)容和領(lǐng)域不斷擴(kuò)展和延伸，涉及的領(lǐng)域廣
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行之有效的方法則是開展業(yè)務(wù)外包寫實工作?！皩憣崱崩砟畹奶岢鍪侨肆Y源管理中崗位定量的一種方法，而將其延伸到業(yè)務(wù)外包工作中時，精益思想便能切實落地。業(yè)務(wù)外包寫實與崗位寫實
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認(rèn)為還應(yīng)該繼續(xù)盯著銷量干，并且由此延伸成為面對「需求拐點」在方法準(zhǔn)備上的諸多欠缺。
因為「需求拐點」除了階段性的調(diào)頭向下，更長一段時間是底部徘徊的相對穩(wěn)定，
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監(jiān)管的觸角延伸到市場每個角落；協(xié)調(diào)公安、工商部門共同參與，不定時、多頻次開展卷煙市場夜查、節(jié)假日市場清理整頓；積極與邊防、海關(guān)“信息互通、資源互享
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，也未必就真正形成了對品牌力的提升。
在營銷學(xué)中，品牌力基本上是由品牌商品、品牌文化、品牌傳播和品牌延伸這四要素在消費者心智中協(xié)同作用而成的，而在這四
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，“煙盒正中的燙金色如意形圖案，立面加大，并用燙金色拉帶進(jìn)行延伸，仿佛是煙盒上的金腰帶，讓人念念不忘?！?
外在包裝，
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，逐步將營銷工作重心向消費者延伸。
1.關(guān)注需求滿足。樹立“以消費者為中心”的經(jīng)營理念，詳細(xì)了解區(qū)域市場人口數(shù)量、收入和消費水平，掌握消費需求狀況，為
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，針對服務(wù)延伸和企業(yè)轉(zhuǎn)型以“市場化取向背景下新型客戶服務(wù)模式與工作機制研究”為抓手，系統(tǒng)提出新型客戶服務(wù)模式構(gòu)建的方法、依據(jù)、路徑及保障機制，強調(diào)“客戶需要什么服務(wù)
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技術(shù)水平，為云南中煙卷煙品牌發(fā)展提供技術(shù)支撐。
在業(yè)務(wù)重點上，依托鄭州院的區(qū)位優(yōu)勢和資源，作為云南中煙科技創(chuàng)新的延伸，云產(chǎn)卷煙產(chǎn)品和市場
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課題，與零售戶的關(guān)系必須轉(zhuǎn)型，從“由我調(diào)控、歸我管理”轉(zhuǎn)型延伸為“由我調(diào)控、歸我管理、互利互惠、相互依存”的關(guān)系。
發(fā)展現(xiàn)代終端是從終端客戶中剝離出來，
