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過程中,當(dāng)看到煙農(nóng)朋友因烘烤技術(shù)導(dǎo)致烤壞煙比例增加、收益銳減的場景,王蓉看在眼里、急在心里。她突然萌生了要在調(diào)制技術(shù)方面填補(bǔ)自身空白的想法,就算短時間內(nèi)不能
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、產(chǎn)業(yè)收益“三穩(wěn)定”的煙區(qū)綜合體建設(shè)模式,持續(xù)推動糧煙生產(chǎn)基地化、產(chǎn)業(yè)布局特色化、生產(chǎn)技術(shù)綠色化、經(jīng)營模式集約化、服務(wù)方式現(xiàn)代化,奮力推進(jìn)糧煙相互促進(jìn)、互為保障、良性循環(huán)
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過年時,獨(dú)自經(jīng)營農(nóng)場僅兩年的父親對他說,現(xiàn)在煙草行業(yè)的政策好,扶持力度大,經(jīng)營家庭農(nóng)場的收益不錯。他們的女兒逐漸長大,夫妻倆總在
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,大型農(nóng)機(jī)的普及使用達(dá)到95%以上,對比人工,機(jī)械化作業(yè)畝均投入可節(jié)約70余元,經(jīng)濟(jì)收益增加了,煙農(nóng)對于機(jī)械化作業(yè)熱情也更加高漲。一系列
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,集團(tuán)的總收益為51.23億元,同比下降9.4%。集團(tuán)的毛利率從上年同期的47.9%下降到回顧期的36.2%。集團(tuán)的期內(nèi)全面綜合收入總額從上年同期的13.84億元下降到回顧期
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發(fā)電16.8萬度,預(yù)計全年節(jié)省電費(fèi)開支及實(shí)現(xiàn)收益40萬元,年減少碳排放約307000千克,經(jīng)濟(jì)效益和社會效益明顯提升。塑膜回收力度持續(xù)加大,4~7月累計
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驗(yàn)室走向生產(chǎn)線,是轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的“最后一公里”。“為推進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化,聚焦科技成果的登記管理、評估交易、應(yīng)用落地、效果跟蹤、收益分配等全過程,我們著力建立
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邏輯,并獲得收益。美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家華爾特·羅斯托,對“創(chuàng)新”的概念發(fā)展為“技術(shù)創(chuàng)新”,把“技術(shù)創(chuàng)新”提高到“創(chuàng)新”的主導(dǎo)地位。新技術(shù)革命的迅猛發(fā)展,
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村民解決勞動力短缺、銷路不暢等“煩心事”,并且利用直播平臺,助力農(nóng)產(chǎn)品水蜜桃走出“大山”,為農(nóng)產(chǎn)品插上“云翅膀”,為果農(nóng)帶來實(shí)實(shí)在在的收益
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,自己損失太大了,是不是有點(diǎn)傻?“做買賣,都是圖收益,但不能拿自己的信譽(yù)做賭注,有時候損失一點(diǎn)利益,也許