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,配套烤房及附屬設(shè)施與臨近的種子區(qū)域服務(wù)站共同發(fā)揮效能,實(shí)現(xiàn)了煙葉生產(chǎn)與水稻制種的設(shè)施資源共享,有效提高了生產(chǎn)效率,降低了生產(chǎn)、運(yùn)輸成本。不只是烘烤
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車(chē)間生產(chǎn)的痛點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,攻克車(chē)間諸多關(guān)鍵性維修技術(shù)與工藝難題。在設(shè)備領(lǐng)域創(chuàng)下一項(xiàng)又一項(xiàng)的好成績(jī),生產(chǎn)效能得到進(jìn)一步提高。近年來(lái),鐘宴雄所在團(tuán)隊(duì)共獲得7項(xiàng)公司
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領(lǐng)導(dǎo)-法律干事-員工的三級(jí)普法聯(lián)動(dòng),系緊企業(yè)普法工作傳遞的紐帶,以法治提升帶動(dòng)企業(yè)治理水平和治理效能提升。“法律干事集訓(xùn)營(yíng)”第一期培訓(xùn)
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’。”紅河州煙草專(zhuān)賣(mài)局主要負(fù)責(zé)人陳茂建說(shuō)。技術(shù)員指導(dǎo)農(nóng)戶(hù)使用惠農(nóng)小程序。李偉祥攝以數(shù)字化為“槳”,推動(dòng)高效能治理2003年,煙草行業(yè)實(shí)行“工商分設(shè)”改革,在此
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’。”紅河州煙草專(zhuān)賣(mài)局主要負(fù)責(zé)人陳茂建說(shuō)。技術(shù)員指導(dǎo)農(nóng)戶(hù)使用惠農(nóng)小程序。李偉祥攝以數(shù)字化為“槳”,推動(dòng)高效能治理2003年,煙草行業(yè)實(shí)行“工商分設(shè)”改革,在此
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進(jìn)行嚴(yán)格管控。他們淘汰高能耗的老舊設(shè)備,對(duì)可利用設(shè)備進(jìn)行二次改造,提高資源利用率。目前,該廠已完成多臺(tái)高耗能機(jī)電設(shè)備的淘汰工作,采用高效能設(shè)備
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;著力破除不利于發(fā)揮系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的壁壘,補(bǔ)齊不利于增強(qiáng)監(jiān)督效能的短板,構(gòu)建“一盤(pán)棋”“全覆蓋”的綜合監(jiān)督體系,做深做實(shí)基層監(jiān)督,切實(shí)把基層的問(wèn)題解決在
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的歷史機(jī)遇,聚焦重點(diǎn),大力提升工廠高效能治理能力,推動(dòng)了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。2021年,制定了22項(xiàng)管理提升工作計(jì)劃和21項(xiàng)管理提升績(jī)效目標(biāo)指標(biāo)
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了規(guī)范、陽(yáng)光、公正收購(gòu)要求。另一方面是管好“絕大多數(shù)”提升監(jiān)督效能,正風(fēng)肅紀(jì)履職盡責(zé)。切實(shí)強(qiáng)化站點(diǎn)負(fù)責(zé)人和兼職紀(jì)檢監(jiān)察員的廉政建設(shè)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)對(duì)職工日常、重要節(jié)點(diǎn)談心談話全覆蓋
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、工程和服務(wù)類(lèi)采購(gòu)的管理監(jiān)督,進(jìn)一步規(guī)范采購(gòu)行為。2023年,陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司旬陽(yáng)卷煙廠立足實(shí)際,持續(xù)優(yōu)化績(jī)效管理工作,著力提升管理效能