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和不足，查找經(jīng)營(yíng)短板，積極主動(dòng)實(shí)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，迎合市場(chǎng)需求，逐步增加消費(fèi)者粘度和信賴度，為其贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力奠定穩(wěn)固基礎(chǔ)，
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，有人說(shuō)是自研性的產(chǎn)品，有人說(shuō)是獨(dú)立的全商品供應(yīng)鏈。似乎他們說(shuō)的都對(duì)，因?yàn)檫@些方面確實(shí)是目前煙草流通品牌的短板。但是閣主始終認(rèn)為我們與其相比缺少的似乎是一些
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）因地制宜建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田，讓＂短板＂土地?zé)òl(fā)新活力。2021年以來(lái)，在全市11個(gè)產(chǎn)區(qū)打造高標(biāo)準(zhǔn)煙田1.2萬(wàn)畝，區(qū)域內(nèi)
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項(xiàng)目，到安徽中煙牽手高校、科研院所的聯(lián)合攻關(guān)，工業(yè)企業(yè)補(bǔ)短板、鍛長(zhǎng)板，著力突破關(guān)鍵技術(shù)，讓國(guó)產(chǎn)原料在越來(lái)越多中高端雪茄中唱起“主角”。工商攜手
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;著力固底板、補(bǔ)短板，揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、鑄特色。堅(jiān)持平衡發(fā)展，實(shí)現(xiàn)整體發(fā)展與行業(yè)大盤(pán)相平衡、貢獻(xiàn)指數(shù)與地方發(fā)展相平衡、資源要素與發(fā)展需要相平衡，以“特”的優(yōu)勢(shì)、“追”的質(zhì)
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培訓(xùn)、通報(bào)、檢查等方式保障標(biāo)準(zhǔn)體系全面宣貫和有效運(yùn)行。結(jié)合物流運(yùn)行管理現(xiàn)狀，開(kāi)展分類對(duì)標(biāo)管理，科學(xué)選樹(shù)標(biāo)桿、找準(zhǔn)短板、精準(zhǔn)施策、持續(xù)改進(jìn)，抓實(shí)過(guò)程管理和基礎(chǔ)
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，一體統(tǒng)籌推進(jìn)，企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)各生產(chǎn)要素潛能的充分釋放。按照“打造細(xì)支為主的特色卷煙生產(chǎn)基地”目標(biāo)定位，他們聚焦短板弱項(xiàng)，充分開(kāi)展調(diào)研分析，在
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，加大對(duì)重點(diǎn)煙區(qū)、新煙區(qū)設(shè)施的“剛性”投入，及時(shí)配套完善服務(wù)，不斷補(bǔ)齊煙區(qū)“水、路、機(jī)、房、棚”等設(shè)施設(shè)備短板。強(qiáng)化保護(hù)區(qū)設(shè)施配套和技術(shù)配套，推進(jìn)
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方面開(kāi)展了詳實(shí)的調(diào)查，順藤摸瓜查找出與跨省真煙外流緊密相關(guān)的具體工作和重要環(huán)節(jié)，為后續(xù)針對(duì)性補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)提供支持。三是抓住主要問(wèn)題的主要癥結(jié)。新余市局借助頭腦風(fēng)暴法、關(guān)聯(lián)圖
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收購(gòu)站點(diǎn)條件近年來(lái)雖有較大改善但在硬件設(shè)施、煙技員操作能力上仍有短板弱項(xiàng)，唯有實(shí)現(xiàn)操作系統(tǒng)界面的人性化、便捷化，基層人員會(huì)用、能用才能實(shí)現(xiàn)平臺(tái)的實(shí)用、好用、管用。在國(guó)家局黨組
