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，采用七維分析法、工作窮盡法、統(tǒng)籌分析法等，全方位梳理工作流程，統(tǒng)籌分析管理流程，縱向貫通流程線。全局視角再優(yōu)化。運用價值鏈圖，串點成線
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前，新任孟疃煙站站長的孫剛在逐村調(diào)查情況時，了解到孫曉峰的訴求，便主動找到他，承諾幫助他實現(xiàn)夢想?！斑@一年，煙站為我提供了全方位
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，對員工進行全方位的激勵，教育和引導(dǎo)廣大職工積極參與到全員創(chuàng)新工作中來，從而推動全員創(chuàng)新工作不斷深入。一是要繼續(xù)完善、創(chuàng)新績效考核機制，合理拉開
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，嚴肅紀律抓落實。強化干部監(jiān)管，推動干部全方位管理和經(jīng)常性監(jiān)督，把嚴的基調(diào)、嚴的措施、嚴的氛圍長期堅持下去；嚴肅紀律規(guī)矩，自覺按紀律、按
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、環(huán)、管”等方面全方位對崗位風(fēng)險進行辨識與分析，落實落細防控措施，有效提升職工的安全風(fēng)險把控能力。同時，不斷建立完善隱患排查體系，在檢查全覆蓋
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;注重提升員工檢驗技能。2023年，廣東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司廣州卷煙廠卷接包車間通過全方位促進黨建工作和業(yè)務(wù)工作深度融合，不斷挖掘生產(chǎn)潛力，多措并舉推進卷煙精
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青年員工分析、處理問題的能力。檢查季度一評，針對青年員工的學(xué)習(xí)情況、技能掌握情況、月度測試情況進行全方位評價，幫助青年員工找出自身成長方面的不足，有針對性地開展
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，持續(xù)提升客戶盈利水平，力求用“數(shù)據(jù)”鋪設(shè)一條精準營銷的康莊大道?！皬那敖?jīng)營店鋪都是靠經(jīng)驗和人脈，經(jīng)過這一次全方位的店鋪‘體檢’，通過智能生成的數(shù)字
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;從不同維度進行全方位品牌升級，努力進入電子霧化工業(yè)4.0智能制造時代?！备ノ以谥悄苤圃祛I(lǐng)域的突破，貼合監(jiān)管側(cè)建設(shè)并夯實電子霧化產(chǎn)品質(zhì)量保證體系的要求，堅持安全
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，對獲獎的精益、QC、推廣課題進行相應(yīng)獎勵，充分釋放考核制度的“強磁場”效應(yīng)，全方位激發(fā)員工積極性，吸引創(chuàng)新的種子落地開花。打造群眾性創(chuàng)新
