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毛利頹廢不止，離開(kāi)了煙酒那就像失去了靈魂，已經(jīng)達(dá)到了無(wú)可救藥的地步。曾經(jīng)有一次怪盜基德易容成毛利就是由于基德討厭煙味全程沒(méi)有吸煙，才讓基德輕易的暴露了身份
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MOK之前在韓國(guó)市場(chǎng)采取的是自建渠道模式，而菲律賓市場(chǎng)除了借鑒復(fù)制之外，在渠道拓展上會(huì)采取全程把控“嫁接渠道”模式，選擇當(dāng)?shù)赜胸S富的卷煙銷售經(jīng)驗(yàn)、成熟穩(wěn)定
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、村干部評(píng)議時(shí)由群眾監(jiān)督，全程實(shí)名計(jì)票、當(dāng)場(chǎng)唱票的方式，確保識(shí)別過(guò)程公開(kāi)、公平、公正。最終，11戶家庭在這次“回頭看”中退出了貧困戶，9戶低收入
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到烘烤的全程技術(shù)指導(dǎo)，把他“扶上馬、送一程”。
實(shí)用技術(shù)面對(duì)面指導(dǎo)、手把手傳授，惠農(nóng)政策進(jìn)行入戶講解；以村為單位成立煙農(nóng)互助小組，“一家
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室外，煙灰也絕不亂彈，還會(huì)守在專門的垃圾桶邊抽完扔掉才離開(kāi)，粉絲表示明星吸煙全程無(wú)糟點(diǎn)的大概只有他了。
試問(wèn)，如果每個(gè)在公共場(chǎng)所吸煙的明星
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，到全程跟烤、過(guò)程綜合評(píng)判，再到模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化考試，如今行業(yè)已形成了一套符合調(diào)制職業(yè)特點(diǎn)，以實(shí)戰(zhàn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化為特征的競(jìng)賽模式。
縱觀本次
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茬兒，就當(dāng)作沒(méi)聽(tīng)到，所以服務(wù)員也是很無(wú)奈。而且，包間都沒(méi)有監(jiān)控，大部分時(shí)間客人不在視線范圍內(nèi)，服務(wù)人員也沒(méi)辦法全程看著
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使用GIS系統(tǒng)至今，全市卷煙送貨線路由23條優(yōu)化為18條，日均送貨戶數(shù)增加到110戶。不僅如此，運(yùn)用GIS系統(tǒng)對(duì)配送車輛實(shí)施全程跟蹤，實(shí)時(shí)
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;要求各煙站基地單元建設(shè)以“工業(yè)為主導(dǎo)、商業(yè)為主體、科研為主力，建設(shè)品牌導(dǎo)向型原料基地”的方針，按照“四位一體”及“工業(yè)企業(yè)要全程參與，深度介入基地?zé)熑~生產(chǎn)
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的引進(jìn)研發(fā)和推廣落地，著力幫助煙農(nóng)減工降本。
“我們的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)烤煙生產(chǎn)全程機(jī)械化，讓適宜的煙用機(jī)械在適宜的煙區(qū)落地‘上崗’。今年在壩區(qū)重點(diǎn)推廣大型起壟打塘一體機(jī)
