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“抓班子、帶隊(duì)伍、嚴(yán)規(guī)范、精管理、增效益、促發(fā)展”工作重點(diǎn)上來，苦練內(nèi)功，深挖潛力，厚植競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。
集團(tuán)工會(huì)要求各單位按照“立足崗位、全員參與、整體推進(jìn)
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質(zhì)增效。三要加強(qiáng)專賣管理。在證件辦理上要注重體現(xiàn)社會(huì)公平公正性，制定嚴(yán)格的管理措施，不斷改進(jìn)工作辦法，切實(shí)做到寬進(jìn)嚴(yán)管，同時(shí)要強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管。四要
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考核導(dǎo)向，建立目標(biāo)責(zé)任制，將專業(yè)化服務(wù)和經(jīng)營指標(biāo)分解量化到合作社，推動(dòng)服務(wù)開展。
圍繞增效抓經(jīng)營。圍繞煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積極開展地膜和滴灌帶回
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、結(jié)構(gòu)提升為目標(biāo)，在市場(chǎng)營銷上求創(chuàng)新；三是以激發(fā)活力、提高效率為重點(diǎn)，在體制機(jī)制上求創(chuàng)新；四是以降本增效、科學(xué)規(guī)范為核心，在企業(yè)管理
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;作為企業(yè)的各級(jí)管理者，要能放下“架子”主動(dòng)去找上司、下屬或同級(jí)的工作關(guān)系進(jìn)行有效溝通。通過主動(dòng)溝通來實(shí)現(xiàn)管理過程中“降本增效的”目的，通過主動(dòng)溝通來真正地提高
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，全縣計(jì)劃培養(yǎng)職業(yè)煙農(nóng)1194戶，確保南澗煙葉生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效。
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;具有節(jié)水節(jié)肥節(jié)藥、省工省力省心、增產(chǎn)增收增效的良好效果。
根據(jù)《曲靖市2016年烤煙水肥一體化項(xiàng)目實(shí)施方案》，云南曲靖市馬龍縣2016年規(guī)劃烤煙水肥一體化1000畝，落實(shí)
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增效作用和服務(wù)保障作用。圍繞精益理念，以成本控制為抓手，按照既定部署，切實(shí)發(fā)揮作用。進(jìn)一步圍繞創(chuàng)新轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的預(yù)測(cè)和分析，
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文化。
昭通卷煙廠自開展規(guī)范管理工作以來，圍繞“降成本、提指標(biāo)、增效益”這一中心，以“規(guī)范管理、精益管理”為主線，管理工作輻射各車間科室，實(shí)現(xiàn)
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，技術(shù)含量高。
2015年，湖南全省系統(tǒng)圍繞“精益管理做除法”和“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位，嚴(yán)格按照“基礎(chǔ)要穩(wěn)，管理要進(jìn)”和“隊(duì)伍
