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的“指揮棒”。今年，在“集成創(chuàng)新，數(shù)字轉(zhuǎn)型”工作思路驅(qū)動(dòng)下，全員對(duì)于數(shù)字與業(yè)務(wù)融合創(chuàng)新的熱情進(jìn)一步攀升。數(shù)業(yè)融合新樣板“從夯基壘臺(tái)、立柱架梁，到
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的精神狀態(tài)，才能創(chuàng)新工作思路，適應(yīng)新的形勢(shì)。因此，更多地要在立足自己本職工作得基礎(chǔ)上，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平，更需
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、落實(shí)情況，毫不松勁地貫徹好落實(shí)好年初工作會(huì)的各項(xiàng)工作布置。保持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)持全年工作思路、主要措施和目標(biāo)任務(wù)不動(dòng)搖。爭(zhēng)取工作主動(dòng)，統(tǒng)籌做好疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
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，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。穩(wěn)田穩(wěn)糧乃國(guó)之大計(jì)。根據(jù)“以煙促稻、以煙穩(wěn)糧”的產(chǎn)業(yè)融合工作思路，目前，福建全省形成了“政府領(lǐng)導(dǎo)、齊抓共管”的基本煙田保護(hù)管理格局。通過對(duì)
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“打造一戶、成功一戶、帶動(dòng)一片”；按照“試點(diǎn)先行、分步實(shí)施、整體推進(jìn)”的工作思路，有序開展店鋪管理系統(tǒng)推廣，截至目前已推廣使用450戶。石橋鋪科園一街零售客戶蒙春
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工作，制定線路優(yōu)化實(shí)施方案，明確內(nèi)部?jī)?yōu)化調(diào)整和“三連”互助配送工作措施，為“三連”區(qū)域整合內(nèi)部資源項(xiàng)目明確了目標(biāo)方向和工作思路。強(qiáng)化資源整合，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)
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工作，制定線路優(yōu)化實(shí)施方案，明確內(nèi)部?jī)?yōu)化調(diào)整和“三連”互助配送工作措施，為“三連”區(qū)域整合內(nèi)部資源項(xiàng)目明確了目標(biāo)方向和工作思路。強(qiáng)化資源整合，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)
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，從2003年開始，廣東省局積極調(diào)整煙草打假打私工作思路，探索了“四個(gè)轉(zhuǎn)變”：從行業(yè)主導(dǎo)打假向政府主導(dǎo)打假轉(zhuǎn)變，從廣東省局為主體打假
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（街道辦）的25個(gè)村組（社區(qū)）開展技術(shù)指導(dǎo)?！盀榇_保預(yù)整地工作順利開展，我們按照‘抓早動(dòng)快’的工作思路，分片區(qū)召開預(yù)
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;堅(jiān)持“立足市場(chǎng)、露頭就打”工作思路，關(guān)口前移、突出重點(diǎn)、科學(xué)研判、精準(zhǔn)施策，切實(shí)做好復(fù)工經(jīng)營(yíng)期間轄區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管工作，全力保障吉林煙草“奮力爭(zhēng)當(dāng)高質(zhì)量發(fā)展排頭兵
