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的各個環(huán)節(jié)，能夠持續(xù)收集并分析消費(fèi)者的消費(fèi)信息，挖掘出背后的價值。通過擴(kuò)展終端數(shù)據(jù)集成庫和消費(fèi)者數(shù)據(jù)庫，我們可以深入了解消費(fèi)者的吸煙偏好、品牌認(rèn)可度和購買頻次等關(guān)鍵
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，管網(wǎng)蒸汽余壓仍可保障空調(diào)設(shè)備用汽需求。為此，工廠動力車間通過深度挖掘能耗數(shù)據(jù)和用能寫實(shí)，在氣溫穩(wěn)定在26℃以上的非生產(chǎn)時段實(shí)施間歇停爐，確?？照{(diào)系統(tǒng)用汽
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“為了讓各位老板生意更加紅火，煙草公司開展了‘慢動銷’品規(guī)消費(fèi)培育活動，讓大家都能挖掘到忠實(shí)的消費(fèi)者……”作為零售客戶內(nèi)訓(xùn)師的一員，經(jīng)營著一家便利店的蔡老板在
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”。?消費(fèi)理念和需求的變化對零售經(jīng)營提出了新的要求。面對新的消費(fèi)特點(diǎn)，各地?zé)煵莶块T把脈新的趨勢，提升服務(wù)水平、轉(zhuǎn)變服務(wù)模式，幫助指導(dǎo)積極求變的零售戶挖掘消費(fèi)
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;應(yīng)用5M1E分析法對影響產(chǎn)品質(zhì)量的眾多因素進(jìn)行關(guān)聯(lián)分析，深度挖掘數(shù)據(jù)要素價值，持續(xù)強(qiáng)化應(yīng)用數(shù)據(jù)提升產(chǎn)品質(zhì)量、解決生產(chǎn)實(shí)際問題的能力，使得企業(yè)智造核心競爭力加速
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局（分公司）全面推進(jìn)以案促改，開展防治基層“微腐敗”課題調(diào)研。加大對案件違紀(jì)違法事實(shí)產(chǎn)生原因的挖掘，對案件反映出的制度性漏洞、監(jiān)督環(huán)節(jié)弱化缺失等問題深入研究
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產(chǎn)”的高結(jié)構(gòu)品規(guī)推出盛況。出于身份判定的滿足感、待人接物的“裝點(diǎn)門面”、 禮尚往來的敬意表達(dá)等，高價煙呈現(xiàn)出某種程度上的剛需屬性，市場潛力充分挖掘。及至千元限價令推出以后
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，讓產(chǎn)品更顯生動。但產(chǎn)品的情緒并非憑空產(chǎn)生，一定是產(chǎn)品在深度挖掘目標(biāo)消費(fèi)群體情緒需求的基礎(chǔ)上，與產(chǎn)品風(fēng)格的結(jié)合，類似于產(chǎn)品的廣告語。而產(chǎn)品要想被消費(fèi)者長期
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博物館一道，充分挖掘展陳背后蘊(yùn)含的歷史價值、現(xiàn)實(shí)意義和精神力量，通過一件件見證歷史的展品、一個個鮮活生動的故事，協(xié)力講好中國煙草故事，同心共答推動
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;挖掘數(shù)據(jù)資源要素價值，以數(shù)據(jù)驅(qū)動流程再造、業(yè)務(wù)變革、管理升級。首先，對煙葉品質(zhì)進(jìn)行數(shù)字化表征，利用數(shù)字化模型在復(fù)烤環(huán)節(jié)獲取大量樣本的質(zhì)量數(shù)據(jù)，形成
