為您找到相關(guān)結(jié)果 13601 篇
-
江西中煙人的一種品格與精神！一種敬畏的心情和前瞻的目光，尊重、反思、批判地承繼著傳統(tǒng)，科學(xué)地、發(fā)展地、創(chuàng)造性地整合和重構(gòu)了江西中煙的文化體系。翻開(kāi)《金圣宣言
-
、工作流程等資料進(jìn)行了全面梳理，結(jié)合工作實(shí)際，進(jìn)行了重新歸類(lèi)、整合，確定了專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管模塊具體標(biāo)準(zhǔn)的名稱(chēng)、內(nèi)容，明確了標(biāo)準(zhǔn)的管理要求和主要內(nèi)容。三是
-
工作目錄，整合工作流程，確保試點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn)和做法適應(yīng)全市各基層站（所）內(nèi)部規(guī)范管理工作要求；
四是結(jié)合精益管理工作要求，
-
生存之道，他們經(jīng)過(guò)研究整合，調(diào)整了市場(chǎng)月份牌素材的策略，方才占得中國(guó)市場(chǎng)一席。
辛亥革命后，三興煙公司曾印制了一幅孫中山畫(huà)像的月份牌
-
產(chǎn)品鮮明特色。深入挖掘品牌文化，整合文化資源，講好故事，體現(xiàn)特點(diǎn)，找到賣(mài)點(diǎn)，讓文化的沃土孕育品牌創(chuàng)造的樂(lè)章。高度重視營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新
-
設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)各類(lèi)管理資源的有機(jī)整合，進(jìn)而充分挖掘分析數(shù)字背后的管理問(wèn)題，讓數(shù)據(jù)產(chǎn)生價(jià)值，為精益管理提供精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支撐。四是發(fā)揮成本管控的約束作用，要
-
的再監(jiān)督”作用，也為效能監(jiān)察工作更好地融入經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行了有益探索。
聚焦作風(fēng)建設(shè)，整合監(jiān)督資源，效能督察再度發(fā)力。
為貫徹落實(shí)全省系統(tǒng)紀(jì)檢組長(zhǎng)約談
-
作用。要堅(jiān)持以精準(zhǔn)數(shù)據(jù)為切入點(diǎn)，以信息流為主渠道，以“大集中、一體化”為主目標(biāo)，加強(qiáng)信息化工作的頂層框架設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)各類(lèi)管理資源的有機(jī)整合
-
推行全區(qū)客戶評(píng)價(jià)分類(lèi)，建立專(zhuān)賣(mài)數(shù)據(jù)平臺(tái)“任務(wù)池”，打破固定線路、固定頻率市場(chǎng)管理模式，實(shí)現(xiàn)不同頻次、不同管理標(biāo)準(zhǔn)，基層資源得到進(jìn)一步優(yōu)化整合
-
基建設(shè)要進(jìn)一步調(diào)整工作思路，控制投資量，嚴(yán)格選好項(xiàng)目，真正為穩(wěn)定煙葉生產(chǎn)服務(wù)?！? 六是推進(jìn)資源整合，抓好煙葉復(fù)烤加工工作。要圍繞加工集約化
