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的文件，而合適的文件必須是企業(yè)根據(jù)自身實際情況進行編寫的。
要做到多種管理體系相結(jié)合，不僅體現(xiàn)在多種管理體系的整合上，更重要的是把整個企業(yè)標準化體系進行統(tǒng)一
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會議強調(diào)，專業(yè)化服務(wù)合作社是整合烤煙生產(chǎn)資源，優(yōu)化烤煙種植，推廣現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，實現(xiàn)煙農(nóng)減工降本的重要途徑，要繼續(xù)鞏固發(fā)展省級
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、工作干得實、成效看得見，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)確保卷煙營銷工作穩(wěn)步開局。
依法行政、整合資源
嚴格執(zhí)行《煙草專賣許可證管理辦法》等有關(guān)規(guī)定要求，加強煙草專賣零售許可證
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”體系建設(shè)。圍繞質(zhì)量和安全管理體系建設(shè)“更加規(guī)范、更富效率”目標，持續(xù)推進基礎(chǔ)管理、流程優(yōu)化、流程整合、管理創(chuàng)新、隊伍建設(shè)各項工作，強化運行，持續(xù)提升
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;下一步將繼續(xù)推進現(xiàn)代物流體系，加快黑河—大興安嶺、綏化—伊春、佳木斯—鶴崗、雞西—七臺河等跨區(qū)域物流整合，推進哈爾濱、綏化、雞西等單位新建物流項目建設(shè)，全面完成
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育苗開始進行全方位的幫扶，對外出務(wù)工的群眾閑置土地實現(xiàn)流轉(zhuǎn)整合使用，逐步擴大連片種植面積，實現(xiàn)貧困戶通過發(fā)展產(chǎn)業(yè)致富。
據(jù)了解，羅平縣在
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，整合優(yōu)勢，揚長避短，奮發(fā)有為，在拼搏之中實現(xiàn)重壓下的負重爬坡和滾石上山，方顯英雄本色和行業(yè)氣派。每個人都是旗幟，每個人都有
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;還要推進稽查大隊與中隊的執(zhí)法整合，發(fā)揮大隊在經(jīng)營案件和中隊在日常市場監(jiān)管上的各自優(yōu)勢，相互補充相互促進，提高系統(tǒng)內(nèi)部縱向聯(lián)合執(zhí)法的效果。
二是加大市場整治
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加大對金圣煙培育的力度，突出抓好金圣升級版、滕王閣、瑞香等規(guī)格的培育工作，促進金圣新品向適銷主銷規(guī)格的轉(zhuǎn)變。
隊伍建設(shè)穩(wěn)中有為
一方面，要整合營銷人員
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;加大轉(zhuǎn)移農(nóng)民和致富能手的技能培訓(xùn)，每年完成農(nóng)民職業(yè)培訓(xùn)30人次，輸出勞務(wù)80人次以上。整合社會力量促扶貧，爭取行業(yè)扶貧專項資金支持，大力開展一對一
