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經(jīng)驗的積累,認真核查工房內(nèi)設(shè)備及系統(tǒng)運行情況,按時逐項對設(shè)備進行維護;突出重點,精心籌劃,建立和完善備件庫管理制度;
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掌握,日清日結(jié)日查客戶的訂單滿足率、上柜率、動銷率、再購率,同時監(jiān)控卷煙零售客戶協(xié)議總量、低檔煙、非低檔煙及新品的執(zhí)行情況,記錄對于需求量大、銷售潛力大且斷
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,深入市場前沿掌握行情,認真分析市場發(fā)展變化,準確把握市場消費潮流,努力提高適應(yīng)市場的能力,使品牌發(fā)展不斷實現(xiàn)了新突破。實踐證明
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工作會議精神,副調(diào)研員王壽義傳達省公司2012年工作會議暨一屆二次職代會精神,工會主席孔維應(yīng)作2011年集體合同執(zhí)行情況報告,副廠長劉元慶作財務(wù)預(yù)決算報告
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,針對卷煙經(jīng)營大戶煙草專賣零售許可證使用情況、進貨渠道、統(tǒng)一明碼標價的執(zhí)行情況、低價傾銷行為及非法批發(fā)行為制定監(jiān)管措施加強監(jiān)督管理,加大檢查力度,優(yōu)化檢查方式
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、局長、經(jīng)理段應(yīng)澤代表楚雄州局黨委作了2011年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況專題匯報,組織參會人員參加了民主測評,與分公司、部室相關(guān)部門負責(zé)人個別座談,并聽取
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標兵,實施精神和物質(zhì)獎勵。同時結(jié)合實際運行情況,每季度完善評價標準,持續(xù)改進不斷拉升標桿水平。通過推行機臺與機臺之間、工序與工序之間、崗位與崗位之間的內(nèi)部對標活動
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,定期進行考核,科學(xué)、全面、合理地對員工的工作執(zhí)行情況作出評判,并將評判結(jié)果作為選拔任用干部的標準。對于執(zhí)行力高,工作優(yōu)秀的員工要作好獎勵,
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,唐健代表江蘇中煙向廣東煙草對蘇產(chǎn)煙長期以來的關(guān)心和支持表示了感謝,詳細介紹了今年以來江蘇中煙的總體經(jīng)濟運行情況和重點骨干品牌“蘇煙”、“南京”的發(fā)展情況,重點闡述了在新
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,組織煙農(nóng)按規(guī)定交售煙葉,落實合同執(zhí)行情況,維持交售秩序,保證煙農(nóng)按合同、按預(yù)檢要求,完成售煙任務(wù)。
2.2入戶預(yù)檢工作要求