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，加強農(nóng)網(wǎng)終端數(shù)據(jù)采集和全店鋪管理水平，逐步縮小城鄉(xiāng)網(wǎng)建數(shù)字化差距；加快構(gòu)建“一站化”“保姆式”“管家型”經(jīng)營管理服務(wù)模式，打造優(yōu)質(zhì)數(shù)據(jù)產(chǎn)品
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棒材料、卷煙產(chǎn)品科研大數(shù)據(jù)，累計完成2300個產(chǎn)區(qū)煙葉樣品質(zhì)量評價及圖像采集，系統(tǒng)梳理了影響卷煙產(chǎn)品質(zhì)量8大類相關(guān)指標參數(shù)，系統(tǒng)梳理煙用濾棒信息數(shù)據(jù)
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聽不懂吳偉龍客戶說話，但是她都能聽懂，最終在她的幫助下，吳偉龍能夠獨立完成卷煙訂購甚至能自主錄入信息采集，每次看到彭洋拜訪，老遠就
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，通過采集客戶門店地理位置坐標，自動核對每次配送人員送貨到位實際情況；設(shè)置圍欄預(yù)警功能，若配送位置發(fā)生偏離將自動生成預(yù)警提示，不斷提升
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;一個個功能模塊上線，區(qū)局（分公司）通過平臺實現(xiàn)了信息采集、數(shù)據(jù)分析、部門協(xié)同、綜合服務(wù)的實時反饋處理，并以“可視化視圖”方式展示，
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建立動態(tài)監(jiān)管機制。充分利用情報系統(tǒng)和郵管部門大數(shù)據(jù)分析平臺強化寄遞面單研判分析著力對物流貨運信息采集安排專人負責(zé)動態(tài)跟蹤分析研判。對轄區(qū)內(nèi)物流寄遞企業(yè)進行全面摸排，根據(jù)信息排查和研判情況
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聽懂，最終在她的幫助下，吳偉龍能夠獨立完成卷煙訂購甚至能自主錄入信息采集，每次看到彭洋拜訪，老遠就迎上來“彭經(jīng)理，你又來了，看到
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“香溢通”2.0系統(tǒng)采集到的信息，通過加權(quán)終端店面形象、周圍商圈環(huán)境、客戶經(jīng)營能力、消費者購買數(shù)據(jù)等方面因素構(gòu)建數(shù)據(jù)模型，精準生成了867個終端數(shù)字畫像，把
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項評價指標的現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集、計算和確認，診斷各卷煙廠基礎(chǔ)管理存在的問題并提出相關(guān)意見和建議，優(yōu)選好的做法和經(jīng)驗進行推廣應(yīng)用，切實發(fā)揮工藝質(zhì)量評價的“咨詢、診斷
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。李蕾攝在分級點，由分級人員采用手持智能終端采集煙農(nóng)基礎(chǔ)信息、入戶預(yù)約信息、專業(yè)化分級信息，打印二維碼粘貼在分級框上，通過二維碼跟蹤煙葉流向，
