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管理嚴(yán)、公司家底深，為行業(yè)煙草種子改良作出了重要貢獻(xiàn)?！? 面對殊榮，玉溪中煙種子公司總經(jīng)理馬文廣謙虛地表示：“這份榮譽(yù)，是對我們之前工作
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和重要性，從而由被動(dòng)、被逼的方面禁控?zé)熤鲃?dòng)地向自愿、自覺的方面轉(zhuǎn)變，積極宣傳并主動(dòng)參與公共場所禁控?zé)煿ぷ?。二是監(jiān)管。要想抓好公共場所的禁控?zé)煿ぷ?#xff0c;那么還必須
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;才是最重要的。
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的神態(tài)都畫得清楚、傳神，雖說不易，但也不是最難的，技藝高超的內(nèi)畫師傅還能在壺內(nèi)畫百子圖呢。在我看來，那幅畫，最重要的是體現(xiàn)出
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的“十八大”召開以來，國企改革步履鏗鏘，其中一項(xiàng)重要內(nèi)容即是加強(qiáng)資金管理，以資金優(yōu)化利用實(shí)現(xiàn)國有資本保值增值。加強(qiáng)資金管理，推進(jìn)資金管理精細(xì)化
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的重要載體，發(fā)揮出積極的文化推進(jìn)作用。
部門文化推進(jìn)重結(jié)合。如今，全廠各部門都已建立本部門文化理念，職工在開展崗位工作時(shí)有了更明確的價(jià)值追求和踐行方向。在這
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推銷的重要，因此廣告公司紛紛建立。上海已有近百家。較大的企業(yè)都設(shè)有廣告部。1902年成立的“英美煙草公司”設(shè)立一個(gè)圖畫間專門負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)廣告；民族資本規(guī)模較大的企業(yè)如“南洋兄弟
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局（公司）把嚴(yán)控規(guī)模作為煙葉工作的頭等大事來抓，深刻認(rèn)識(shí)“嚴(yán)控規(guī)模、堅(jiān)守紅線”的重要性和緊迫性，思想統(tǒng)一，態(tài)度堅(jiān)決，主動(dòng)調(diào)控
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定額管理，剛性控制重點(diǎn)費(fèi)用支出，招待費(fèi)用同比下降35.9%。
四、團(tuán)結(jié)員工隊(duì)伍凝心聚力，增強(qiáng)攻堅(jiān)克難重要助力
抓好員工隊(duì)伍的管理、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)
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;反而會(huì)取得適得其反的結(jié)果。
同樣的含量，不同的營養(yǎng)成分是銀鷺食品銷售火爆的重要原因?！案F則獨(dú)善其身，達(dá)則兼濟(jì)天下”?？v觀諸多企業(yè)，真正富有強(qiáng)烈社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)
