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、心胸寬廣、處世雍容、凡事大度，才能正確處理好對上、對下、對人對事的各種關(guān)系，為人正派、處事公正，才能團結(jié)凝聚周圍的一切力量做好工作。
以“兩個至上”重要思想
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、付款三個環(huán)節(jié)，要把這項工作做好、做實；“辦事公開、民主管理”工作，2012年的重點是進一步加強緊俏卷煙的分配管理，在分配上要堅持公正
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，再復(fù)雜深奧的，我老啦，也記不住了，而且平時賣煙也用不上那多。你們煙草，服務(wù)好，供煙公平公正，再就是能
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會選擇期望的方面去努力。
科學(xué)合理制定績效目標(biāo)對績效管理成功實施具有重要意義。量化指標(biāo)在績效考核中占有重要的地位，單一用量化指標(biāo)考核客戶經(jīng)理其結(jié)果是有失公平、公正的。在某種程度上管理者也是
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客戶及紙張生產(chǎn)商協(xié)作，完成應(yīng)對高速生產(chǎn)需求進行的研發(fā)。在這個過程中，堅持公開公正，通力合作。
記者：展望未來，您期待接裝紙有哪些
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，切實履行監(jiān)督職責(zé)，努力盡到監(jiān)督責(zé)任，有效提高監(jiān)督效果。四是大膽實施監(jiān)督，要公平、公正地搞好內(nèi)部監(jiān)督。要嚴(yán)格按照國家法律、行業(yè)制度規(guī)定有根據(jù)、有道理地進行
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，使企業(yè)贏得競爭；建立健全民主管理制度及利益協(xié)調(diào)機制、訴求表達機制、矛盾調(diào)處機制、權(quán)益保障機制，為形成公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系提供堅實的保障，
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，公平、公正的對待每一名班組成員。艱苦任務(wù)要搶在前面，執(zhí)行制度要走在前面，時刻要用自己的模范行為來帶動職工，激發(fā)職工更大的工作熱情和干勁
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、公正、合理問題；以強素質(zhì)為根本，完善職工教育培訓(xùn)體系，打造員工成長樂園。四是牢固樹立“五種意識”。要牢固樹立責(zé)任意識。建立覆蓋全員的責(zé)任日?？己嗽u價機制
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解決薪酬的公平、公正、合理問題；以強素質(zhì)為根本，完善職工教育培訓(xùn)體系，打造員工成長樂園。四是牢固樹立“五種意識”。要牢固樹立責(zé)任意識。建立覆蓋全員的責(zé)任日常考核
